[경영학원론]칭찬은 고래도 춤추게 한다를 경영학의 세부 내용과 연결 가능한 부분 요약정리

소개

`칭찬은 고래도 춤추게 한다` 를 읽고 경영학원론의 세부적인 내용들과 연결 가능한 부분을 요약 정리한 글 입니다.

목차

(조직행동)
(동기부여)
(동기화-보상)
(리더쉽)
(긍정적)
(전환반응)
(뒤통수치기반응ㅡ>격려반응)

본문내용

‘긍정적 사고와 칭찬’이것은 우리가 인생을 살아가거나 성공적인 사회생활을 하는데 있어서 매우 중요한 요소로 작용한다는 것을 누구나 다 알고 있으리라 생각된다. 그러나 ‘칭찬은 고래도 춤추게 한다’라는 책을 접하고 나서 이 들이 단순히 긍정적 사고와 칭찬이라는 단어에만 그칠 것이 아니라 세부적으로 어떻게 인간관계에 효율적으로 접목시켜야 삶의 능률, 사회생활의 능률이 오를 수 있을지를 생각해 보게 된다. 나아가, 그것들을 경영학 속에 잠재 되어있는 인간관계에 결합시켜 봄으로써 좀더 발전된 기업경영으로 발돋움 시킬 수 있을 것이다. 그러면 어떤 부분들을 경영학과 연관지을 수 있는지 알아보도록 하자.

(조직행동)
p.28 샴은 저든 다른 조련사이든 그 어떤 사람이라도 신뢰할 수 있기 전에는 절대로 말을 듣지 않습니다. 샴과 함께 일하면서 저는 저의 의도를 샴이 완전히 납득하기 전에는 어떤 훈련도 시킬 수 없다는 사실을 알았죠. 그래서 새로운 고래를 받아들일 때마다 일정 기간 동안은 아무런 훈련도 시키지 않습니다. 신뢰가 생길 때 까지 저희가 하는 일이란 그저 배가 고프지 않게 해주고 물 속에 들어가 같이 노는 것 뿐 입니다.
ㅡ>사람도 고래와 마찬가지로 한 기업의 신입사원이 되면 누구나 복잡한 조직 속에서 혼란스러움을 느낀다. 난생 처음 느끼는 낯선 환경과 냉정한 평가들이 그 요인이 될 것이다. 경영학에서는 이를 조직의 사회화 과정이라고 정의 하고 있다. 조직행동 연구자 Daniel Feldman 은 조직사회화의 3단계 모델을 제시하였는데, 선행적사회화, 현실체험, 그리고 변화 및 습득이 그것이다. 연속되는 3단계는 개인차와 상황에 따라 달라질 수 있지만 최소 몇 주에서부터 시작하여 최고 1년이 걸릴 수도 있다고 한다. 조직사회화의 구성을 세부적으로 살펴보면 선행적 사회화는 조직에 참여하기 전에 일어나는 학습으로써 조직 및 새로운 직무의 현실과 요구하는 기술 등을 예상하고, 자신의 욕구 및 가치에 대한 조직의 반응을 예상하는 것이다. 두 번째로

참고자료

· 없음