[창업]리폼창업계획서

소개

의류리폼 창업계획서 프레젠테이션용입니다.

목차

리 폼(REFORM)이란 무엇인가?
사업소개
회사개요
리폼샵의 선정이유
조직도
판매계획
소요자금
상권분석
시장현황
경쟁상황 및 핵심경쟁요소
SWOT분석
시장세분화
표적시장
4p
요약손익계산서
손익 분기점분석
사업추진 일정 계획

본문내용

⑵ product(제품 전략)
고객 욕구에 맞는 고객 맞춤 서비스를 통해서 기대에 부응할 수 있는 제품을 생산하는 것을 목표로 한다. 제품은 리폼을 거쳐서 일상생활에서나 사회생활을 할 때 자기가 원하는 수준에 맞는 실용적인 기능을 할 수 있어야 하며 기존 매장보다 싸고 저렴한 제품을 생산한다.

⑶ price(가격 전략)
점차 늘어가고 있는 개성이 강하고 실용적이고 패션에 관심이 많지만 자금 사정이 넉넉하지 못하고 가사를 운영하고 있는 젊은 주부들이 많다. 이런 고객은 매장에서 옷 한 벌 사기도 적지 않은 부담이 들 수밖에 없다. 따라서 리폼을 통한다면 기존에 안 입던 옷들을 새롭게 변모시켜서 옷을 재창조할 수가 있다. 기존에 옷을 재활용시키는 전략이기 때문에 원가가 거의 들지 않고 리폼비용만 들게 된다. 따라서 저가격 전략으로 고객에게 옷을 제공해주지만 품질은 우수한 결과를 낳을 수 있다.

⑷ place(유통 전략)
기본적으로 생성되어 있는 기존시장의 수선집들이 시장이나 동네에 많이 분포되어 있다. 이러한 기존 수선집들의 상권을 보호하는 내에서 유통 전략을 펼친다. 초기에는 주위 상점들에게 피해를 끼치지 않으면서 매장을 운영, 유통시켜야 한다. 기존의 시장을 점유하고 있는 사람들은 너무 색다르고 특이한 것이 나오게 되면 그것을 거부하고 감시, 통제하려는 경향이 있다. 따라서 기본적인 상권을 침해하지 않는 범위 내에서 고객을 늘리는 전략을 쓴다. 유통은 고객이 온라인이나 오프라인을 통해서 주문을 받으면 그것을 외부 용역에 외주를 주어서 배달하는 형식으로 한다. 또 가까운 지역이나 단골 고객에게는 직접 배달, 고객 관리 역할을 해 준다.

⑸ promotion(촉진 전략)
철저하고 지속적인 고객 A/S를 통해서 고객을 확보한다. 리폼이라는 것을 고객들에게 인식시키고 구전효과, 간접 광고 효과를 주어서 샵을 촉진시킨다. 또, 이러한 역할을 통해서 단골고객을 확보하게 되면 거래량에 따라서 포인트를 부가해서 리폼을 공짜로 해주면서 그 고 객의 충성도를 더욱 높이고 온라인과 오프라인을 겸하는 click and mortar 기업으로써 샵을 촉진시켜 사업 영역을 점차 확장시켜 나간다.

참고자료

· 없음