[경영조직]조직 이론의 역사

소개

조직 이론의 역사를 조사 한 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 제 1상한(폐쇄-사회적 조직이론)
(가) F.W. Taylor의 과학적 관리법
(나) M. Webber의 관료이론
(다) H. Fayol의 경영관리 일반 이론

2. 제 2상한(폐쇄-사회적 조직이론)
(가) Mayo의 인간관계론
(나) McGregor의 XY이론
(다) Selznick의 제도화이론

3. 제 3상한(개방-합리적 조직이론)
(가) Chandler의 전략과 구조이론
(나) Lawrence와 Lorschd의 상황적합적 조직이론
(다) Thompson의 행동하는 조직

4. 제 4상한(개방-사회적 조직이론)
(가) K.E. Weick의 조직사회심리학
(나) J.G. March의 무정부적 조직이론

Ⅲ. 결 론

IV 참고 자료

본문내용

1. 제 1상한(폐쇄-합리적 조직이론)
가. 과학적 관리론
1). 학자:F. Taylor(1911)

2). 관심사항
가) 능률과 절약(이윤)
나) 작업수행의 최선의 방법을 찾는 것

3) 주요 내용
가) 목표: 조직생산성의 극대화
나)내용
① 동작연구(시간 연구)
기본적인 동작, 작업, 도구를 정확하게 연구한 뒤 스톱워치를 가지고 가장 빠른 방법을 뽑는다. 그런 다음 하나의 계열로 연결하여 맞춘 이것을 표준으로 정한다.
② 숙련공을 기준으로 한다.
표준을 만들 때에는 그 작업에 적합한 일류 숙련을 채용한다. 숙련공은 작업에 무리가 따르거나 불필요한 사항을 잘 알고 있다.
③ 과업과 이율 성고급제
과업이란 한 사람당 1일 표준 작업량을 말한다. 과업에는 질과 양이 있다. 표준을 넘은 경우에는 높은 임율를 표준에 미치지 못한 경우에는 낮은 임율을 적용한다.
④ 지도표와 기능적 직장제
표준대로 생산시키기 위해 지도표를 작성한다. 공장 노동자 교육의 수간에는 기능적 직장제가 있다.
⑤ 고임금과 저노무비
높은 임금과 낮은 인건비 이 두 가지 목표 중 한쪽밖에 인정하지 않은 사람은 결국 그 사고방식을 바꿔야 할 것이다.
임금수준 = 1인당 부가가치 × 노동 분배율
즉 임금 수준은 높고 노동 배분율은 낮다는 서로 모순되는 요구를 양립시키기 위해서는 한 사람당 부가가치를 높이는 수밖에 없다
⑥ 이익 배분의 사상
양자의 공헌으로 인해 생겨난 이익을 낮은 가격으로 소비자에게 환원함으로써 수요를 증가시켜 인류의 행복에 공헌하게 된다 이것은 삼각 경영을 의미한다.
⑦ 단체 작업에서 개인 작업으로
개개인의 작업량에 따라 급료를 지불하는 방법이 집단의 작업량에 따라 급료를 지불하는 것보다 좋은 동기 부여가 된다.

참고자료

· 경영학 100년의 사상/ 미야타 야하치로
· 경영조직론 문영사 / 이수도, 정기억 공저
· 요역 조직론 강의/ 이하형 편저