[경영학]애니콜의 경영전략

소개

조 주제로 선택할 때 주 선택 이유가 누구나 핸드폰을 사용하고 있고 삼성이라는 회사가 워낙 큰 회사여서 관련 자료가 많을 거 같아서 결정하였습니다.
하지만 막상 찾아보니 이건 자료가 부족해서가 아니라 너무나도 방대해서 도대체 어떤 자료를 써야하는지가 더욱더 큰 고민이었습니다.

목차

1.Anycall 마케팅 환경의 변화
2.Anycall 4p
3.보고서 후기

본문내용

1.Anycall 마케팅 환경의 변화
삼성 anycall 핸드폰의 마케팅 환경 변화를 살펴보면 기술의 변화로 새로운 핸드폰이 나오고 이에 따른 표적 시장을 선정한 다음 그에 맞는 마케팅을 펼쳐 나가는 거 같다.
1990년대 초반 삼성 에니콜이 처음 나왔을 때는 “한국 지형에 맞는 핸드폰”이라는 컨셉으로 모토로라와 경쟁하였고 30-40-대 비즈니스맨을 주 타켓으로 잡았다 그 후 기술의 발달로 핸드폰의 크기와 무게는 점점 작아졌고 가격은 많이 낮아졌다 삐삐 소비층을 핸드폰으로 돌리기 위하여 핸드폰만의 장점을 부각하였고 초반 시장 진입 시는 통신회사들의 보조금 지급으로 시장이 향상되는 효과를 누리기도 했다. 그 후 핸드폰시장이 급속도로 커질 때는 튼튼하고 오래가는 핸드폰이라는 컨셉으로 한번 쓰면 오래 쓴다는 점을 부각하여 핸드폰을 자녀들한테 처음 사주는 아줌마들의 마음을 잡기도 하였다
그 후 기술의 발전으로 핸드폰이 단순히 통화만 하는 기능에서 디지털카메라,MP3 엔터테인트먼트의 기능으로 발전되었다.
이에 따라 주 고객층이 세분화되어지고 새로운 물건을 좋아하고 오래된 물건에 금방 실증을내는 10대 초반에서 20대 후반으로 주 타켓이 이동하였다
타켓의 이동에 따라 이에따른 광고 전략도 10대 들이 좋아하는 이효리나 권상우들을 앞세워서 광고를 시작하였다
또한 국외에서는 명품 프리미엄 전략의 값싼 핸드폰이 아닌 고가 전략으로 나가기도 하였다 BMW와 제휴하여 명품 자동차와 명품 핸드폰이라는 컨셉을 만들업고 B&O와 제휴하여 차별성을 강조하기도 하였다. 이러한 고가 전략의 일종으로 신흥 개발도상국 등에서는 삼성 핸드폰 -부의 상징이라는 새로운 연결성도 만들어 질수가 있었다. 카메라,mp3 핸드폰 이후 새로운 기술인 DMB 와 와이브로 PMP 기능이 새로이 핸드폰에 결합되면 이에 따른 삼성 anycall의 마케팅은 자신의 제품을 원하는 고객에게 최대한 가까이 다가서려고 새로운 마케팅전략을 개발할 것이다.
기술의 개발에 따른 마케팅의 변화 그리고 이에따른 소비자의 구매심리는 끊임없이 발전되고 더욱더 복잡화 되어질거로 예상되어진다.

참고자료

· 연합뉴스