[경영학원론]삼성 자동차의 실패

소개

의사 결정론 수업시 발표했던 자료입니다.
삼성 자동차의 설립 과정에서 나타난 문제점을 들어.
기업가의 의사결정의 중요성을 강조한 연구 자료입니다.

목차

1. 연구 목적
2. 선정 이유
3. 삼성자동차가 오늘날에 이르기까지...
4. 삼성 자동차의 SWOT 분석
5. 삼성 자동차의 진입 배경
1) 재벌 로비와 부산 정서에 굴복한 김영삼 정권
2) 자동차에 대한 이건희 삼성 회장의 열정
6. 삼성 자동차의 실패 원인
1) 무모한 자동차 사업결정
2) 잘못된 입지선정과 과도한 투자
3) 닛산자동차만 배불렀던 SM5도입계약
4) 부실로 전철된 경영
7. 삼성 자동차와 관련한 주요 쟁점사항
1) 삼성 차 공장의 조기가동문제
2) SM5의 계속 생산 문제
3) 삼성자동차의 부채처리 문제
8. 향후의 대안과 그에 따른 문제점
1) 삼성의 계속경영방안
2) 국내업체의 인수방안
3) 외국업체의 인수방안 <현재 상황>
9. 삼성자동차 사태의 처리원칙과 바람직한 처리방안
1) 삼성자동차 사태의 처리원칙
2) 바람직한 처리방안
10. 결론 및 시사점
11. 참고 문헌

본문내용

1. 연구 목적

경영자의 여러 가지 능력 가운데 특히 최고 경영자의 상황 판단 능력은 기업의 생존까지도 좌우하게 된다. 최고 경영자가 급변하는 환경 변화에 대응하기 위하여 어떠한 판단을 하였는가가 기업의 장래를 결정하는 경우를 많이 볼 수 있다.
예를 들면 1987년 삼성그룹이 고 이병철 회장은 주위의 만류에도 불구하고 반도체 산업이 중요한 산업이 될 것이라고 판단하여 집중 투자한 덕분에 1990년대 중 후반 엄청난 성장을 하였다.
이와는 대조적으로 10년 후인 1997년 삼성그룹의 이건희 회장이 역시 주위의 만류에도 불구하고 자동차 산업에 뛰어들기로 판단하고 5조원에 가까운 거액을 투자하였다. 하지만 이는 결과적으로 미래에 대한 올바른 예측을 하지 못한 상황 판단 결과가 되어 삼성 그룹에게 큰 타격을 주었다.

한 기업이 의사 결정을 하는 행위는 기업의 흥망을 넘어서 사회에 커다란 파장을 일으키고 때로는 사회적 이익을, 때로는 사회적인 혼란을 가져올 수 있다. 여기서 한 기업을 선정하여 의사 결정의 과정과 그 과정에 따른 우리 경제에 미친 영향을 알아보고 새로운 대안과 향후 발전 방향을 알아보고자 한다.

2. 선정 이유

삼성자동차 문제는 복잡하기 이를 데 없을 정도로 꼬여 있다. 본래 설립되지 말았어야 한다는 주장이 있는가 하면, 설립이 잘못된 것이었다 하더라도 김대중 정부가 강제로 빅딜을 강요하지 않았더라면 삼성자동차 문제가 이처럼 꼬이지는 않았을 것이란 주장도 있다. 계속 가동되게 해야 한다는 요구가 있는가 하면, 경제성이 없기 때문에 청산되어야 한다는 주장도 있다. 더 설명할 필요조차 없이 정치, 경제적으로 엄청나게 꼬여 있다.
‘불패의 신화`만 통한다는 삼성에서 어떻게 삼성자동차 같은 실패 한 기업이 나올 수 있었을까. 삼성 차의 탄생부터 사망까지 과정을 다시 되살펴보면서 삼성 차가 주는 교훈은 무엇인지를 점검해본다.

참고자료

· 삼성 경제 연구소 www.seri.org
· 삼성 자동차 www.renaultsamsungm.com
· 조선일보 www.chosun.com
· 매일경제신문 www.mk.co.kr
· 알기 쉽게 배우는 21세기 경영학 / 법문사 / 지호준