[경영 경제 국제통상]블루오션전략을 읽고나서

소개

경영 경제 와 관련된 대학생이라면 꼭한번쯤은 읽어야 할 책입니다.
책을읽고 두부분정도 중요한 부분과 전체적인 주제를 파악하여 간략히 감상을 적었습니다.

목차

없음

본문내용

지금부터 블루 오션 전략에 대해 간략히 설명하고 이에 대한 소감을 말하겠다.
먼저 블루 오션은 무엇 일까? 영어로는 “Blue ocean” 인데 그대로 직역 하게 되면 푸른 대양 이란 뜻이다. 하지만 여기서 말하는 블루 오션 전략은 단순히 푸른 대양이란 뜻이 아니다. 바로 한정된 시장 안에서 같은 길을 열어 치열히 경쟁하는 레드 오션과는 반대되는 개념으로 한정된 시장에서 유혈경쟁이 아닌 새로운 하나의 시장을 창조해 나가면서 경쟁하는 상대편을 의식하지 않고 새로운 시장을 만들어 나가는 전략을 말합니다. 가령 예를 들면 레드 오션 같은 경우 식료품을 생산 할 때 여러 기업이 같은 식료품을 생산하여 서로 경쟁하는 것이고 이와 반대인 블루 오션은 삼성이 LCD텔레비전을 개발하여 국내와 국외 모두에서 처음으로 인정 받고 거의 독점적인 경쟁력을 가지는 것이다. 이러한 블루 오션 전략은 요즘에 큰 화재 거리가 되고 있고 또한 이 책을 통해서 여러 기업가들은 새로운 시장과 기술 개발에 대해 관심을 가질 수 밖에 없었던 것이다.
나는 이 책을 크게 네 가지로 나누어서 설명해 보겠다. 먼저 “블루 오션 전략” 이 것 그 자체를 설명하는 것이 첫 번째로 나뉘는 부분이다. “블루 오션 전략” 이라는 말 그 자체에 내포되 있는 힘과 그 영향은 정말 엄청난 것이기에 이 책에서는 이 단어를 처음부터 주위 깊고 조심스레 밝히며 풀어 나가고있다. 먼저 블루 오션 전략에는 여섯 가지 원칙이 있다고 설명 한다. 크게 두 가지로 나누어 보면 체계화 원칙과 실행의 원칙인데 체계화의 원칙에는 “첫째 시장경계선을 재구축하라. 둘째 수치가 아닌 큰 그림에 포커스 하라. 셋째 비 고객을 찾아라. 넷째 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라.” 이고 실행 원칙에는 “첫째 조직의 주요장애를 극복하라 둘째 전략실행을 전략화 하라.” 이다. 이것은 블루 오션의 속성을 아주 단적으로 보여주는 원칙이다. 그리고 이 부분에서 또한 설명한 것은 네 가지 액션 프레임워크(ERRC)인데 그것은 감소(Reduce), 증가(Raise), 제거(Eliminate), 창조(Create) 이렇게 네 가지로 이루어 진다.

참고자료

· 블루오션전략