[마케팅전략]참이슬의 마케팅의 초점은 무엇인가 (기업분석)

소개

참이슬 그것이 알고 싶었습니다.
술이라는 포괄적의미 아래 브랜드를 만들어가는 과정과 주변환경에 대한 분석등을
파악하여 만든 팀프로젝트입니다.
이미지와 Detail 구성으로 만들었습니다.

목차

1.브랜드소개
2.참이슬의 특징
3.소주시장환경
4.환경분석
5.설문조사분석
6.경쟁환경분석
7.SWOT분석
8.핵심성공요인(KSF)
9.마케팅전략
10.광고전략

본문내용

지금은 "진로"하면 `두꺼비`를 떠올리지만 처음은 원숭이였다. 당시 원숭이를 트레이드 마크로 쓴 이유는 생김새가 사람과 비슷하고, 사람의 말을 이해하며,술을 즐기는 기이한 짐승으로서 서북지방에서는 예로부터 복신(福神)으로 추앙을 받아온영물이었기 때문이다.그후 원숭이 상표는 1954년 신길동 시대에 와서 두꺼비로 바뀌었다
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소주는 곡물로 만든 술을 고아서 이슬처럼 받아내는 술이라하여 노주(露酒)라고도 하며, 그 밖에도 화주(火酒), 한주(汗酒), 백주(白酒), 기주(氣酒) 등으로 불리웠다. 우리나라에서 소주는 고려시대부터 시작되어 조선조까지는 사치스런 고급주로 분류됐다.
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국내 소주 브랜드는 과연 얼마나 될까. 사실 어지간한 소주파라고 해도 아는 상표는 손가락으로 꼽을 정도다. 기껏해야 늘 찾는 단골 상표 한두개 외에 한두 번 호기심 차원에서 마셔본 것까지 포함해도 대여섯가지를 넘지 못하는게 보통이다
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이제 순한 소주들의 전국시대가 왔다. 주류 회사들이 앞다투어 2도 낮은 순한 소주를 내놓고 판촉전과 광고에 들어갔다.
몇 년 전만 해도 소주 업계는 몇몇 업체들이 있었지만 진로의 독무대였다. 이때 두산이 경월을 흡수해 순한 소주라는 의미의 시초인 그린을 내놓았고 진로와 소주시장을 놓고 치열한 경쟁을 벌였다.
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소주업계의 양극화현상이 심화되고 있다. 진로가 `참이슬`로 전체시장의 절반 이상을 차지한 반면 금복주, 보해 등 나머지 경쟁업체들의 시장점유율은 큰 폭으로 떨어지고 있다. 2001년 1월 6일 대한주류공업협회 등 관련업계에 따르면 작년 11월까지 국내에서 판매된 소주량은 모두 77만5천999㎘로 전년 동기의 93만 2천91㎘보다 16.7% 줄어들었다.
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이러한 시장상황에서 극복하기 위한 경쟁전략으로 우선 기존의 브랜드로 가능한 것을 고려해보았다. 진로소주로 경쟁하는 것은 정통소주의 Position 강화를 통한 시장잠식 극복하고 정통소주vs부드러운 소주의 2분법적 구도로 만든 것이었다.

참고자료

· 없음