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[경영](주)하나코비

다국적기업론 이란 수업 팀플입니다 락앤락을 만드는 기업 (주)하나코비에 애해서 했구요 마케팅전략 핵심역량 부분이 중점적으로 다루어져 있습니다 사진 표 다 넣어져 있습니다 에이뿔 받은 건 말할 것도 없겠죠?
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최초등록일 2005.10.13 최종저작일 1997.01
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    소개

    다국적기업론 이란 수업 팀플입니다
    락앤락을 만드는 기업 (주)하나코비에 애해서 했구요 마케팅전략 핵심역량 부분이 중점적으로 다루어져 있습니다
    사진 표 다 넣어져 있습니다
    에이뿔 받은 건 말할 것도 없겠죠?

    목차

    1.서론 선정이유

    2.본론
    기업소개
    하나코비의 국내 마케팅 전략-4P
    글로벌전략-미국 중국 일본 기타
    핵심역량 - 전략, 기술

    3. 결론 - 소감 시사점

    본문내용

    `락앤락`을 만드는 ㈜하나코비는 그저 많고 많은 용기 제조업체 중의 하나에 불과했다. 1985년에 설립된 이 회사는 욕실용품, 피크닉용품, 테이블 웨어, 키친 웨어, 밀폐용기 등 600여 종이나 생산하여 판매하고 있었다. 그러나 상품의 구색이 너무 많아 생산, 유통, 재고 관리상 문제가 많았고 핵심적인 주력 상품이 없었다. 하나코비는 선택과 집중이라는 결단을 내린다. 바로 전 세계 어디에서나 사용하고 지속적인 수요가 가능하며 자체 기술력으로 제조할 수 있는 `밀폐용기`였다. 이러한 결정에 따라 자체적으로 기술을 개발하여 `락앤락`을 시장에 내놓게 된 것이다.

    락앤락! 이제 이 브랜드는 밀폐용기를 사용하는 사람이라면 누구나 알고있는 이름이 되었다. `락앤락`은 현재 전 세계 54개국의 주부들이 사용하고 있는 밀폐용기로서 세계 시장 점유율 3위의 놀라운 성과를 이루어내었다.

    앞서 우리는 하나코비의 가능성과 비젼을 높이 샀다는 이야기를 했다. 그 가능성과 비젼이라는 것이 밀폐용기 세계시장점유율과 54개국 수출이라는 성과만을 이야기하는 것은 아니다. 다국적 기업들이 원료 독점형이 아니라 기술 독점형으로 원천 기술력을 가지고 세계시장에서 승부를 하고 있다는 점을 볼 때 하나코비의 기술력은 매우 주목할 만하다.

    하나코비는 1999년「포천」지가 `20세기 최고의 상품` 중의 하나로 선정한 바 있는 미국의 밀폐용기 타파웨어 등 1990년 말 락앤락이 개발에 착수했을 당시 시장에서 높은 점유율을 가지고 있는 제품들을 분석하고 그 한계점을 찾아내어 그러한 한계점을 보완 한 지금의 4면 날개방식, 중공형 실리콘, 흐름차단공 기술을 개발하게 된다. 이러한 기술을 바탕으로 다른 제품들에 비하여 더 높은 밀폐율을 달성하게되었고 이러한 기술은 현재 전 세계적으로 지적재산권을 보호받고있다.

    또한 직접 주부들이 많이 사용하는 음식 재료들이나 과일들을 넣어보고 그에 맞는 디자인과 사이즈, 또한 냉장고 안에 깔끔하게 정리 수납할 수 있는 디자인과 사이즈를 개발하였다. 이러한 기술력을 바탕으로 시장 진입 6년만에 세계시장 점유율 3위를 달성할 수 있었던 것이다.
    하나코비는 여기에 안주하지 않고 연 수익의 8%를 연구개발과 디자인 개발에 재투자하여 끊임없이 새로운 시도를 계속하고 있다.

    참고자료

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