[도서관정보센터경영론 레포트] 지속가능한 도서관 경영_ ESG와 L-ESG를 중심으로

목차

1. 지속가능 경영의 대두
2. 도서관의 L-ESG 핵심 요소별 경영 사례
3. 도서관 지속가능 경영의 성과 검토 및 제언

본문내용

* 도서관, 왜 ESG를 말해야 하는가?
- ESG 경영의 대두: ESG는 기업의 이윤 추구를 넘어, 공공기관에게도필수적인 생존 전략으로 인식

- 도서관의 역할 확대: 도서관은 공익을 추구하는 보편적인 공공기관, ESG 경영에 모범을 보여 민간의 변화를 유도하기에 적합한 위치

- 이용자의 인식 변화: ESG에 대한 국민적 관심은 실제 도서 이용 행태로 확인(2021년 상반기 ESG 관련 도서 대출량 전월 대비 약 162% 증가).

참고자료

· 노영희(2023), 도서관 ESG 경영평가지표 개발에 관한 연구
· 대통령소속 국가도서관위원회(2023), 제4차 도서관발전종합계획(2024~2028) 수립 연구
· 대통령소속 국가도서관위원회(2022), 사회적 가치 실현을 위한 도서관 활력지수 개발 및 활용방안 연구
· 정미옥(2024), 공공도서관의 ESG경영이 도서관 인식, 이용자 만족도 및 재이용 의도에 미치는 영향
· 국립중앙도서관(2024), 도서관, 지속가능성을 꿈꾸다
· 서울경제TV(2025.02.10), 인천 중앙도서관, ESG 경영 도입
· 문화뉴스(2024.07.08), 강동구립해공도서관, 지역 주민의 지속 가능한 삶을 위한 ‘H-ESG’ 운영
· 한국독서교육신문(2024.05.21), [이용훈의 도서관통신 39] 도서관들도 SDGs, ESG, L-ESG 활동에 적극 노력할 때다
· 한강타임즈(2024.03.06) 동대문구립도서관, 도서관 활력지수(L-ESG) 선제적 도입
· KTV국민방송(2022.11.08), 폐자원으로 만든 휴식 공간 ‘남산하늘뜰’ 눈길
· 조이뉴스24(2022.01.20), 롯데홈쇼핑, 구미에 업사이클링 활용... 친환경 '작은도서관' 72호점 완공