[경영]정주영 창업론

소개

이 레포트는 숭실대학교 정주영 창업론이란 과목을 듣는 사람들은 누구나
거쳐야 하는 레포트입니다.
정주영 창업론이란 수업은 인기가 정말 많은 수업이라 특히 3,4학년의
고학년들이 많이 듣는 수업이라 1,2학년들은 상대적으로 점수따기가 힘든
과목이지요.
하지만 제가 이 수업을 들었을 때는 신입생때였지만 이 레포트에 거의 올인하다
시피 열심히 수행해서 이 레포트는 A+을 받았던 것으로 기억합니다.

목차

① 서론

② 본론
A. 기업가 정신의 가치 연계사슬의 정의 - ㆍ기업, 기업가, 기업가정신의 역할
(1)창의성(Creativity) - ㆍ어원 ㆍ정의 ㆍ중요성 ㆍ영역
(2)혁신(Innovation)
(3)가치창출(Entrepreneurship)
B. 나의 경력개발에 있어 "기업가 정신의 연계사슬모형"을 연계시켜 생각
(1)나의 창의성(Creativity) - 생각
(2)나의 혁신(innovation) - 수행
(3)나의 가치창조(Entrepreneurship) - 창출
C. 정주영 회장님의 삶을 “기업가 정신의 가치연계사슬”에 대입시켜서 창의성,
혁신, 가치창출로 나누어 표로 정리
D. “경력개발관리”의 인터넷 키워드
(1)경력개발이란?
(2)경력개발제도의 성장배경
(3)경력개발관리의 목적
(4)경력개발관리의 기본원칙

③ 결론

본문내용

이 그림과 같이 기업가 정신의 연계사슬은 창의성, 혁신 및 가치창출이 연관되어서 이루어진 것 인데, 이것은 기업가적 기업으로서 가치창출(Creating Value)이 이루어 진다고 하여 기업가 정신의 가치 연계사슬이라 말할 수 있다. 기업가 정신이란 기업 활동에서 계속적으로 혁신하여 나가려는 정신이며 자본주의가 성립한 이후 생산력이 비약적으로 발전한 것은 이 기업가 정신에 힘입은바가 크다고 본다. 하지만 기업가 정신의 가치 연계사슬을 이해하기 위해서는 기업가와 기업의 역할 그리고 기업가 정신에 대해서 알아보아야 할 것 같다.
기업과 기업가의 역할, 더 나아가 기업가 정신의 역할이란 무엇일까?
기업은 자본주의 사회에서의 생산을 맡을 뿐만 아니라 경제 발전도 기업 활동에서 오는 것이라 할 수 있다. 기업은 활발하게 변하고 있는 자유경쟁에서 이기기 위해서는 새로운 제품, 생산, 방법 , 경영 방법 등의 새 기술을 개발해야 하는데 학자 슘페터(Joseph A. Shumpeter)는 이것을 혁신(Innovation)이라고 한다. 기업은 혁신의 과정으로 자신의 입지를 굳히게 되는 것이다. 이 혁신의 문제에 관해서는 아래에서 더 알아보고자 한다.
또한 슘페터는 기업가를 창조적 파괴 과정에서 리더로, 새로운 혁신자로서 기업가를 (1)신제품의 발명 또는 개발 (2) 신 생산 방법의 도입이나 신기술의 개발 (3) 신 시장의 개척 (4) 신 원료나 부품의 새로운 공급 (5) 신산업에서 새로운 조직 형성 등을 이루는 새로운 혁신자를 기업가로 정의 하였다. 교재 “아산 정주영의 기업가정신”에서는 기업가를 무에서 현재 경영하고 있는 유형의 기업을 창업한 사람, 다시 말해 기업가적 기업이 되기 위해 기본의 것과는 무엇인가 다르면서 새로운 것을 만들어 종래의 가치를 좀 더 값지게 변화시키는 역할을 수행 하는 사람이라고 하고 있다. 기업가(Entrepreneur)는 원래 수행하다, 시도하다, 또는 모험하다 등을 의미하는 불어동사 ‘Entreprendre`에서 유래되었다고 한다.(girard, 1962) 말 그대로 번역을 하면 중개상(Between-taker)을 의미하지만 그 의미가 잘 받아지지 않아 그대로 사용되고 있다.(Hisrich & Peters, 1992) 그리고 웹 스터 사전에 의하면, 기업가는 사업을 조직하고 운영하며 이익을 위해서 위험을 감수하는 사람으로 정의되어 있다.

참고자료

· 없음