[노동경제론]주5일 근무제의 의미와 그에 따른 영향

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최초 등록일
2005.08.11
최종 저작일
2005.08
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목차

A. 서론
주5일 근무제의 의미와 우리나라 도입과정
1) 주5일 근무제의 의미
2) 주5일 근무제 도입을 둘러싼 논의의 쟁점
3) 현재 진행되고 있는 도입과정

B. 본론
1. 주5일 근무제가 기업에게 미치는 영향
1) 긍정적 측면
2) 부정적 측면

2. 주5일 근무제가 노동자에게 미치는 영향
1) 긍정적 측면
2) 부정적 측면

3. 정착시킬 수 있는 대안
1) 점차적인 도입시
2) 전면적인 도입시

C. 결론

<부록>
1. 주5일제에 대한 정부의 입장
2. 주5일제가 가져온 사회의 전반적인 영향
3. 주5일제를 시행하고 있는 외국 사례

본문내용

1. 주5일 근무제가 기업에게 미치는 영향

1) 긍정적 측면
- 주5일 근무제가 기업에 미치는 긍정적 측면으로는 우선 생산성 향상을 위한 조직 및 업무 혁신, 효율적 인적자원관리 시스템 정착 등 질 위주 경영이 확산되는 계기를 마련한다는 점에 있다. 이를 좀 더 상세히 살펴보면 다음과 같다.

① 생산성 향상도모와 선진경영시스템 도입
기업은 휴일증가에 따른 비용증가를 상쇄하기 위해 생산성 향상을 도모하고 선 진경영시스템을 도입하게 될 것이다. 업무 프로세스 개선, 자동화 투자 확대, 고 성과 작업조직 도입 등 생산 공정 및 경영방식의 혁신 과 가격경쟁력 위주의 경 영시스템에서 탈피하여, 품질과 기술경쟁력이 가능한 조직운영 방식으로의 전환 이 예상된다. 또한 실 근로시간 단축을 추진하는 과정에서 업무합리화 등에 대한 노사 공감대가 형성하게 되어 노사협력 풍토가 뿌리내리는 계기가 마련될 수도 있을 것이다.

② 성과중시체제강화를 통한 조직역량 향상도모
기업은 인력관리를 비롯한 경영전반에 걸쳐 성과를 중시하는 체제를 강화함으로 써 조직역량 향상을 도모하게 된다. 장시간의 근로를 미덕으로 보지 않게 되며, 업무집중도를 높이는 등 효율적인 근로관행이 확립되며 늘어난 여가시간을 재충 전과 자기계발에 활용함으로써 창의적․도전적 업무추진에 필요한 역량을 축적하 게 될 것이다. 또한 '시간가치'에 대한 인식이 강화됨에 따라 성과우수자를 중 심으로 인력을 조정, 전문능력 보유자 위주로 기업조직이 재편될 수도 있다.

③ 효율적인 시간관리
기업은 시간효율 제고를 위해 일상적인 관리업무를 합리화하고, 아웃소싱이나 하 도급업체의 활용을 통해 단순업무를 처리하게 된다. 아웃소싱을 전략적으로 활용 하는 한편, 근로시간 투입을 기업의 핵심업무에 집중시켜 고부가가치 창출에 주력 하고 불필요한 회의시간, 출근 후 실제 업무개시까지의 대기 시간 등을 최대한 축 소하는 효율적인 시간관리가 자리잡게 될 것이다.

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