주 5일근무 vs 경영환경

소개글

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목차

I. 경영환경의 의미와 의의

II. 경영환경의 체계
1. 경영환경의 분류체계
2. 업무환경
3. 경제적 환경(economic environment)
4. 사회적 환경(social environment)
5. 기술적 환경(technological environment)
6. 제도적 환경 - 법률, 정치, 정부환경
7. 자연환경(nature environment)
8. 국제환경

III. 주5일 근무제에 의한 기업환경변화
1. 주 5일 근무제의 도입배경
2. 주 5일 근무제의 시행과 노사의 갈등
3. 주 5일제 근무의 효과와 영향
4. 향후 기업의 역할과 변화
5.우리의 기업은 어떠한 노력을 해야만 하는가?
6.주 5일 근무제에 대한 기업 대응 사례 (패션업계)
7.남아있는 과제와 문제

IV.참고자료 및 참고문헌

본문내용

경영환경은 기업경영 시스템 상에서 투입, 전환과정, 산출 전반에 걸쳐 지대한 영향력을 행사하고 있다. 예를 들면 석유수출국기구(OPEC)가 갑자기 원유가격을 인상시킴으로써 발생하는 유가파동과 같은 국제적 환경변화는 기업이 필요로 하는 투입요소로의 에너지, 또는 원료의 양 및 가격에 직접적인 영향을 미치는 것은 물론이고, 나아가 시장전반에 걸쳐 연쇄적인 변화를 초래한다. 그리하여 결과적으로 환경변화의 영향이 산출요인으로서의 기업성과에 반영되어 나타나게 된다. 또한 기업경영시스템의 핵심이라 할 수 있는 내부전환과정에 대해서도 직, 간접적인 영향력을 행사하여 경영목표를 포함한 경영전략 및 조직의 변화, 관리 시스템의 변화 등을 요구하게 된다. 요컨대, 경영환경이 변화하면 기업경영활동의 내용과 과정도 따라서 변화하게 되는 것이다.2)
이와 같이 경영환경의 변화가 야기하는 영향력 때문에, 경영환경은 기업에게 있어서 생존에까지 영향을 미치는 거대한 위협(treat)요인이기도 하지만 또한 기업에게 성장의 기회(opportunity)이기도 하다. 그리고 기업이 이런 변화에 어떻게 대처하는가에 따라서 상이한 결과를 초래하게 된다. 즉, 불리한 환경변화에 직면하더라도 그에 얼마나 신속하고 적절한 대응을 하느냐에 따라 그것이 기업성장의 기회가 될 수도 있는 것이다. 또한 이런 성장의 기회를 만들어 낸다 하더라도 그것을 적극적으로 활용한 기업만이 기회를 성과로 이끌어 낼 수 있다. 그러므로 기업이 성공적인 경영활동을 영위하기 위해서 경영환경에 적극적으로 대응하기 위한 환경에 대한 분석, 예측의 필요성이 크게 강조되고 있다.

참고 자료

없음