[경영원론] 이지젯 성공사례 분석

목차

서 론

본 론
더 이상 ‘싼 게 비지떡’은 아니다.
마케팅으로 승부를 건다
기업가 정신으로 기회를 포착
값이 싸다면 이만한 불편 쯤이야…

결 론

본문내용

지난 9.11 테러 이후에 세계 항공사들의 수익률이 급감하면서 항공업계는 일대 위기를 맞이하였다. 여기에 사스(SARS) 파동 이후 캐세이 퍼시픽 (Cathay Pacific)을 포함한 아시아 항공사들 역시 한동안 그 후유증을 극복하기 위해 안간힘을 쓰기도 했다. 하지만 이러한 전세계적인 항공업계의 위기 속에서도 인기를 끌고 있는 항공사들이 있는데, 바로 ‘budget airlines’이라고 불리는 항공사들이다.
사실 이러한 항공사들의 시초는 미국 국내를 아주 저렴한 요금으로 오갈 수 있는 매력적인 가격을 제공한 바 있던 사우스웨스트 항공(Southwest Airlines)이라 할 수 있는데, 몇 년 전부터 유럽에서도 이러한 항공사들이 인기를 얻고 있는 것이다. 특히 저가형 항공사들은 보통 인터넷 예약 및 판매 시스템을 기반으로 공격적인 마케팅을 펼침으로써 거대 항공사인 브리티시 항공(British Airway)나 KLM 등을 위협할 만한 파워를 지니게 되었다. 그러자 급기야 대형 항공사들도 저가 항공 브랜드를 선보이기에 이르렀지만, 이러한 budget airline들의 추격을 따돌리기에는 너무 뒤늦은 감이 있어 보인다.
이번에 소개할 이지젯(easyJet)은 영국 근교의 루튼(Luton)공항을 기반으로 하는 항공사로, 영국계 그리스 사람인 스텔리오스 하지(Stelios Haji-loannou, 1967년생)가 설립한 회사이다.

참고자료

· 없음