[경영학] 대구경북지역 제품포트폴리오

목차

1. 회사 기본정보
(1) 희성전자 회사개요
(2) 희성전자 회사연혁
(3) 희성전자 제품소개
(4) 대경인터컴 회사개요
(5) 대경인터컴 회사연혁
(6) 대경인터컴 개품소개

2. 회사 SWOT 분석
(1) 희성전자
(2) 대경인터컴(주)

3. 제품 포트폴리오 분석
(1) 제품 수명주기
(2) PPM의 다이나믹스
(3) 제품수명의 흐름
(4) PPM의 다이나믹스 결론

4. 제품간 포트폴리오 분석

5. 결 론
◈ 참 고 문 헌

본문내용

국내 LCD 시장상황은 몇몇 대기업의 과점산업으로 인식되어 왔다. 하지만 기술 집약적이고 높은 가격으로 쉽게 시장이 성장하지 못하였으나, 중소기업의 자체 제품개발과 작업 하청으로 인한 생산비 절감으로 가격이 점점 하락하여 소비자들의 소비가 늘어나게 되었다. 그리고 국외시장에 있어서도 액정표시장치(LCD) 생산은 브라운관 타입에 비해 제조설비가 적게 들고, 기술적인 진입장벽이 상대적으로 낮아 국내 50개 업체가 시장에 참여하고 있다.

또 신규 업체들의 시장진입은 업체 간 경쟁 심화로 수익성 악화 및 LCD 패널업계에 구조조정과 감산 움직임에 따라 가격 경쟁을 주무기로 시장을 공략해 왔던 중소업체의 입지를 위협할 것으로 전망되기도 한다. 대만을 비롯한 해외 국가들의 공격적 전략에 맞서 국내 업체들은 설비투자를 꾸준히 늘리고 있어 시장점유율에 있어서 큰 변동은 없을 것으로 판단된다.

그러므로 LCD 시장의 타겟팅은 LCD가 고가의 제품이여서 살 수 있는 고객층이 많지 않다는 점을 고려하여 LCD 구매력을 가진 고소득층(새로운 트렌드에 따라갈 만한 구매력과 정보력을 지닌 계층)을 타겟으로 잡고, 공략하고 그 외의 소비자는 계층에 요구와 욕구에 맞는 제품과 서비스의 제공을 통해 수익창출 하는 것이 중요하다.

참고자료

· ·희성전자 홈페이지 http://www.hselec.co.kr/china/company/overview.asp
· ·대경인터컴 홈페이지 http://www.dkico.com/company1.php
· ·조동성, 『21세기를 위한 전략 경영』, 도서출판 서울 경제 경영
· ·나카무라 켄이치, 박동준 번역, 『전략경영매뉴얼』, 소프트전략경영연구원