정주영과 한국경제

소개

정주영에 대한 졸업논문 완성본입니다.

목차

1. 서론

2. 현대그룹 성장 4단계별로 본 기업가정신의 가치연계사슬
제 1장 창업준비와 현대 기업의 성립기
제 2장 현대기업 집단의 형성기
제 3장 현대그룹의 성장기
제 4장 글로벌 현대그룹의 성숙기
신문기사를 통해 본,,,<정주영과 한국경제>
<정주영 무엇을 남겼나>
<경영 하이라이트>
<정주영 경영스타일>

Ⅲ.정주영의 사업가 자질특성과 가치연계사슬 로 본 기업가 정신
- 정주영의 사업가 자질 특성으로 본 사례와 교훈

Ⅳ.정주영의 위기 탈출 전략

Ⅴ. 현대 그룹이 한국경제발전에 미친 영향

Ⅵ.결론

본문내용

Ⅵ.결론

아날로그 사회가 디지털 사회로 전환되면서 이전의 비지니스는 물론 교육현장에 있어서도 근본적으로 다른 사고방식을 요구하고 있다. 특히 20세기가 자본주의 시대라면 21세기는 지식과 정보의 시대로 바뀜에 따라 주변에 산재한 정보를 스스로 가공해서 지식으로 전환시키는 방법을 학습하기가 무엇보다도 중요하게 되었다. 또한 오늘날 비즈니스는 바로 경쟁이므로, 타사보다 좋은 성과를 얻기 위하여 조직구성원들이 지식 저장 창고를 통하여 새롭게 학습·공유하는 지식경영방식이 실행되기에 이르렀다. 그리고 프로슈머가 원하는 마케팅 제공물을 만들어 내기 위해 모두가 혁신적인 해결책을 기대하며 선두주자가 되기 위해 필사적이다.
정주영 회장님이 타계하신 이후로는 아무리 우수한 기업가라도 혼자만의 노력으로 새로운 기회와 비즈니스 모델을 추구하는 창조적 파괴를 펼쳐나갈 수 없을 것이다. 21세기는 효율과 경쟁력이라는 면에서 새로운 성격의 기업가정신을 필요로 하고 있다. 그러므로 개개인 모두가 늘 새로운 아이디어 발굴에 신경을 써야 하고, 접하는 정보마다 새로운 지식으로 창조할 수 있는 삶의 방식으로 내재화시키는 것이 바람직하다. 이것은 지식경제사회를 살아가는 우리모두가 필요로 하는 창조적 파괴이며 더 나아가 이러한 개인의 창조성 발휘는 국민의 기업가정신의 강화로 이끌어져야 한다. 즉, 국민의 창조성 발휘는 국민의 기업가 정신의 강화로 이끌어져야 한다. 즉, 국민모두가 경쟁과 함께 협력·창조의 방식을 구현시켜주는 기업가정신을 기억해야만 하는 것이다. 이를 위해서는 국가경쟁전략차원에서 의욕적이며 혁신적인 기업가를 집중적으로 육성해야 하나, 향후 문제해결의 혁신방식도 달라져야 하고 경쟁기업 또는 다른 부서간의 협조가 더욱 긴요하게 요청된다.
따라서 정부는 물량적인 자금지원을 서서히 탈피하고 많은 사내창업기회를 장려하여, 성공적인 사업가능성을 높여줄 지식 커뮤니티인 네트워크 지원망을 구축시켜야 한다. 특히 성공한 조직이 보유하고 있는 값진 체험의 암묵지를 형식지로 전환시키고, 이를 토대로 한 창업교육 프로그램들을 개발시켜, 선진국처럼 사회적 기업가정신을 이끌어내어 널리 공동화시켜야겠다.
정주영의 성공은 한 순간에 이루어진 것이 아니라 오랜 기간에 걸쳐 단계적으로 이루어진 것이다. 그가 무에서 글로벌 현대그룹을 이룰 수 있었던 비결은 기업가정신의 가치연계사슬에서 찾을 수 있다. 예를 들면, 모든 기업가가 성공하려면 먼저 시장에서 무슨 일이 일어나고 있는지를 이해하고, 다음에는 어떤 변화가 발생할 것인지에 대하여 예측할 수 있어야 한다. 나아가서는 발견된 기회를 구체적인 행동으로 옮기는 연구개발이나 신사업기획이 필요하다. 이에 더하여 행동으로 옮길 수 있을 때에만 기업가정신이 제대로 구현될 수가 있다. 요컨대 기업가정신은 포착하고, 결단하고 그리고 추진하는 3단계에 걸친 인간정신의 종합적인 결정체라 말할 수 있다. 이 같은 능<font color=aaaaff>..</font>

참고자료

· <사설>