태평양vs미샤의 (강점/약점)

소개

참고해주세요..^^

목차

1.서론
태평양 vs 미샤
- 시장점유율/현시장 상황(화장품)

2.본론
화장품 시장의 트랜드
- 화장품전문점에서 브랜드숍으로
- 고효용소비(품질과 무관한 부대비용 삭제한 초저 가 비용 상품)
- 웰빙 화장품/맞춤화장품/서비스

태평양
1. 강점
▪ 최고의 브랜드력 자랑
▪ 다양한 유통채널에서 동시 성공

2. 단점
▪ 글로벌 브랜드로서의 약한 위상
▪ 중저가 시장 경쟁 치열

미샤
1. 강점
▪ 가맹점 대상 웹 기반 선불결제 시스템 도입
▪ 화장품을 발라볼 수 있는 체험식 매장 운영
▪ 플라스틱 용기 사용해 거품 뺀 가격 적용

2.단점
▪현재 경기불황이라는 경제 트렌드라는 점을 감안한 한시적 트렌드일 가능성이 있음
▪글로벌 기업으로 발돋움하기엔 제한적

3.결론
세계적 기업으로 발돋움 하기위한 전략

본문내용

빨간색 글자로 ‘화장품’이라고 크게 쓰인 조악한 간판, 매장에 어지럽게 진열돼 있는 화장품들과 포장 상자들, 각종 형광색지에 펜으로 적어놓은 세일문구들, 지금까지 화장품 전문점하면 떠오른 이미지들이다. 그러나 화장품 전문점들이 변신하기 시작했다. 기존의 화장품 전문 판매점들이 브랜드숍으로 대거 전화하고 있기 때문이다. 브랜드숍들은 우선 간판을 산뜻하게 바꿨다. ‘oo화장품’이라는 이름대신 휴플레이스, 뷰티플렉스, 뷰티크레딧 등의 브랜드를 사용한다. 진열대와 조명도 화사하고 세련되게 바꿨다. 브랜드숍이란 여러 회사의 제품을 놓고 파는 것과 달리 특정 제조회사의 제품을 전문적으로 파는 화장품 유통점을 말한다. 2004년 초부터 불기 시작한 브랜드숍 열품의 근원지는 미샤, 더페이스샵과 같은 초저가형 브랜드숍이다. 거기에 지난해 중순부터는 태평양, LG생활건강 등 대기업들도 브랜드숍 운영에 뛰어들었다. 최근에는 중소 화장품 회사인 한불화장품, 소망화장품 등도 가세했다. 전문가들은 2005년 안으로 현재 8,000개에 달하는 화장품 전문점 중 1/3 정도인 2,500개가량이 브랜드숍으로 전환할 것으로 전망하고 있다.
양과 미샤는 현재 우리나라를 이끌어가는 트렌드 화장품을 잘 선보여주고 있다. 태평양은 대기업이라는 이미지, 그동안 쌓아올린 신뢰도, 그리고 여러 가지 유통경로를 확보한 것이 주요 강점이고, 미샤는 경기불황이라는 시장상황을 잘 읽고 초저가 상품을 적기에 출시 함으로써 기존 제품들이 잠식하고 있던 시장점유율을 점점 올리고 있다. 하지만 국내 화장품 시장의 성장은 어느 정도 한계가 있는 것이 사실이다.

참고자료

· 없음