[의사결정론] 경영정책과 전략

소개

경영정책과 전략에 대해 작성한 보고서입니다.
(표. 그림 직접 만들었습니다.)
레포트에 도움되시길 바래요.

목차

Ⅰ.경영정책과 전략의 개념
1. 경영정책과 경영전략의 형성
2. 경영정책과 전략의 수립
3. 경영 정책과 전략의 수행과 평가

Ⅱ.경영전략의 의미
1. 기업에서의 경영전략의 위치
2. 경영전략의 의미와 형성과정
3. 경영전략의 단계
4. 전략의 실행시스템

본문내용

Ⅰ.경영정책과 전략의 개념
경영정책이란 경영자가 설정하는 경영의 기본방침을 말한다. 여기서의 기본방침이란 방향 제시를 위한 일정한 목적의 설정만이 아니라, 그 목적을 추구 ·실현시키기 위한 방법이나 수단의 설정을 포함한다. 이러한 방법 ·수단의 범위를 어떻게 한정하느냐에 대해서는 학자간에 여러 이견이 있다. 그러나 기본방침으로서의 경영정책은 개개의 경영실무를 통제하는 제반 경영통제와는 달리, 대체로 그 기업목적에 부합되는 합리적인 경영구조를 꾸미고, 이에 기본적인 방향을 제시하여야 한다.
한편, 경영정책이란 경영의 제요소나 요인을 어떻게 구성 ·운영하느냐 하는 방향제시를 의미하는 것이므로, 기업의 실무기능인 판매 ·조달 ·생산 ·인사 ·재무 등의 광범위한 모든 분야에 걸친 중복이 없는 일관적 ·통일적인 명확한 기본방침이 되어야 한다. W.H.뉴먼은 경영정책의 영역을 다음과 같이 분류하고 있다. ① 판매정책은 제품의 선정, 고객의 선정, 가격의 결정, 판매촉진 방법. ② 조달정책은 구매 또는 제조 ·조달 및 판매의 조정, 제조공정. ③ 인사정책은 선발 및 훈련, 보수 및 노동조건, 복지후생 및 노사관계. ④ 재무정책은자본의 운용, 자본의 원천, 자본의 유지 및 이익분배.
이러한 영역의 경영정책은 현업부문에서 수행해야 할 기본지침이 되는 것은 물론이고, 경영층 스스로가 준수해야 할 통괄이나 통제의 지침도 되어야 한다. 통괄방침과 관련하여 근대에 와서는 경영정책이 활동 ·사고의 간단한 지침으로서만 그치느냐, 아니면 거기에 계량적인 계획방식을 도입하느냐 하는 문제가 대두되고 있다. 또 최근에 와서는 경영정책을 경영방침과 경영전략으로 구분하기도 하며, 경영정책론은 경영전략론으로 대치되는 경향이 있다.

경영전략이란 변동하는 기업환경 아래서 기업의 존속과 성장을 도모하기 위해 환경의 변화에 대하여 기업활동을 전체적 ·계획적으로 적응시켜 나가는 전략을 말한다.
A.챈들러는 경영전략을 “기업의 장기적 목적 및 목표의 결정, 이들 목표를 실행하기 위하여 필요한 활동방향과 자원배분의 결정”이라고 정의하여, 경영목적과 경영전략을 구분하지 않았다. 이에 대하여 H.안소프는 “경영전략은 주로 기업의 외부적 문제로서, 외부환경의 변화에 기업을 전체로서 적응시키기 위한 제품과 시장구조의 결정이다”라고 하여, 경영전략의 개념에 경영목적을 포함시키지 않고 있다.

참고자료

· 없음