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[경영] 두산건설 경영분석 컨설팅

"[경영] 두산건설 경영분석 컨설팅"에 대한 내용입니다.
45 페이지
한컴오피스
최초등록일 2004.12.02 최종저작일 2004.11
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[경영] 두산건설 경영분석 컨설팅
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    목차

    1. 두산건설(두산산업개발) 개요
    2. 요약재무제표
    3. 비율 분석
    4. 공통형 재무제표 와 지수형 제주제표
    5. 종합분석
    6. SWOT 분석
    7. 두산건설의 전반적 현황 및 문제점 / 개선방안
    8. 종합평가

    본문내용

    현재 두산건설의 부채비율은 이 매년 증가하고 있다.
    이것은 유동부채를 비로하여 각종 부채가 증가하였기 때문이다.
    매출원가가 매년 상승하고 있으므로 매출액 순익이 좋게 나오지 않는다.
    재료비는 2001년도 에서 2002년도에 두배로 증가 하므로 기업경영에 크게 어려움이 있다.
    투자 활동으로인한 현금흐름이 원활 하지 않아 현금총액 역시 매년 줄어들고 있다.
    유동비율이 산업평균에 비해 크게 하락하고 있다. 당좌비율역시 하락하고 있다.
    두산건설은 현재의 재무상태에서 벗어나기 위해 다음과 같이 조치 해야 한다.
    1. 자기자본을 증가시키도록 해야 한다.
    두산건설이 이익이 많이 나도록 하기 위해서는 불필요한 비용의 억제, 판매활동의 강화, 구입원가의 개선 등이 복합적으로 이루어져야 한다
    2.자산을 압축 시킨다.
    즉, 자산을 팔아버린 다거나 매출채권인 받아야 할 돈을 회수하는 것이다.

    참고자료

    · 없음
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