기업의 과업환경인 경쟁자와 기업의 관계에서 발생하는 긍정적인 측면과 부정적인 측면에 대해 각각 사례와 함께 설명하고 기업이 경쟁에서 이길 수 있는 방법에 대해 설명하시오

소개

<경영학개론>
주제 : 기업의 과업환경인 경쟁자와 기업의 관계에서 발생하는 긍정적인 측면과 부정적인 측면에 대해 각각 사례와 함께 설명하고 기업이 경쟁에서 이길 수 있는 방법에 대해 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경쟁자와 기업의 관계에서 발생하는 긍정적인 측면 및 사례
2. 경쟁자와 기업의 관계에서 발생하는 부정적인 측면 및 사례
3. 기업이 경쟁에서 이길 수 있는 방법 설명

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

시장이라는 거대한 생태계 내에서 기업은 결코 홀로 생존할 수 없다. 기업을 둘러싼 여러 과업환경 가운데 경쟁자는 기업의 행보에 가장 즉각적이고 강력한 영향을 미치는 실체다. 대개 경쟁은 상대를 제압해야 할 장애물로 인식되기도 하지만 경영학적인 관점에서 볼 때 경쟁자는 기업의 체질을 개선하고 혁신을 강요하는 가장 훌륭한 자극제이기도 하다. 경쟁이 없는 독점 시장은 정체되기 마련이며 결국 소비자의 선택권을 제한하고 산업 전체의 낙후를 초래한다. 반면 적절한 경쟁 관계는 기업이 스스로의 역량을 점검하고 외부 변화에 기민하게 반응하도록 유도함으로써 조직의 생명력을 연장한다. 이 글에서는 경쟁 관계가 기업에 부여하는 긍정적인 추동력과 과열된 경쟁이 불러오는 파괴적인 이면을 구체적인 사례와 함께 분석하겠다. 나아가 불확실성이 가중되는 현대 경영 환경 속에서 기업이 경쟁 우위를 점하고 최후의 승자로 남기 위한 전략적 지향점을 제시해보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 경쟁자와 기업의 관계에서 발생하는 긍정적인 측면 및 사례

1) 기술 혁신의 연쇄적 반응과 제품의 질적 도약
경쟁자가 존재한다는 사실은 기업이 연구 개발에 매진하게 만드는 가장 큰 동력이다. 시장에서 우위를 점하기 위해 기업은 상대보다 앞선 기술을 선보이려 노력하며 이는 산업 전체의 상향 평준화를 이끈다. 정보통신 기기 시장에서 삼성전자와 애플의 대립이 대표적이다. 두 기업은 화면 기술과 연산 처리 속도 그리고 사진기 기능 등 모든 지표에서 상대를 압도하기 위해 천문학적인 비용을 혁신에 투자했다. 이러한 상호 자극은 오직 한 기업만이 시장을 점유했을 때보다 훨씬 빠른 속도로 기술적 진보를 이끌어냈으며 결과적으로 대중들이 고도의 기술이 집약된 기기를 일상적으로 누리게 하는 혜택을 제공했다.

참고자료

· 예하미디어편집부. 경영학개론. 서울: 예하미디어, 2005.
· 황인태. 경영학개론. 서울: 형지사, 2008.
· 이영희. 경영학개론. 서울: 두남문화사, 1995.