조직행동론 ) 개인의 의사결정에 대한 모델인 합리적 의사결정 모델, 제한된 합리성 모델, 직관에 근거를 둔 의사결정 모델을 비교하고, 세 가지 모델에 해당하는 자신의 사례를 각각 제시하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 합리적 의사결정 모델
2) 제한된 합리성 모델
3) 직관에 근거를 둔 의사결정 모델

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

인간은 선택하는데 있어 매 순간 갈등을 겪고, 단순하게 반복적인 결정 외 고도의 의식적인 판단이나 결단을 요구하는 결정을 해야 할 때가 있다. 이런 행태는 의사결정의 과정이며, 어떤 결정까지 이르게 되는 사고의 행동과정이라고 볼 수 있다. 여기서 의사결정이란 둘 이상의 대안 중에서 선택하는 과정이다. 이상적으로 의사결정이 객관적인 과정이기를 원하지만 의사결정을 내리는 방식이나 결정의 질에 있어서는 개개인의 인식에 의해 영향을 받게 된다. 따라서 완벽하게 객관적으로 의사결정을 내리는 것은 어렵고, 이러한 의사결정은 문제에 대한 대응으로써 크게 세 가지 의사결정 이론에 따르게 된다. 합리적 의사결정, 제한된 합리성, 직관을 근거로 한 의사결정으로 나누어지는데 이 세 가지의 의사결정 이론을 살펴보고 각 모델에 해당하는 사례도 함께 살펴보고자 한다.

참고자료

· 권력이 합리적 의사결정에 미치는 영향 연구 : 책임성의 조절효과를 중심으로, 양동은, 건국대학교, 2016