[서디평] 리더쉽/만점자료/변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

목차

1. 서론

2. 본론
1) 변혁적 리더십이란?
2) 주변인물들 중 변혁적 리더십을 발휘하는 사람 예시
3) 변혁적 리더로서 갖춰야하는 자질

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
변화하는 경영 환경에서 조직에서의 리더는 그 역할이 점점 더 중요하게 강조되고 있다.단순히 조직 구성원들에게 업무를 지시하는 것이 아니라 구성원들의 역량을 이끌어내고 발전할 수 있도록 옆에서 돕는 리더십이 필요하다. 이 흐름에 따라 변혁적 리더십은 조직이 보다 효율적으로 성장할 수 있도록 이끄는 리더십 이론 중 하나이다.

변혁적 리더십은 구성원들에게 내재된 동기수준을 높이고 함께 발전하고 성장할 수 있는 조직환경을 꾸리는 것을 중심으로 한다. 또한, 이 이론은 리더가 카리스마를 가지고 비전을 제시하며, 지적 자극을 주고 개별적 배려를 해주는 것을 강조한다.

본 과제에서는 변혁적 리더십을 살펴본 후 나의 주변에서 볼 수 있는 변혁적 리더십을 가진 이를 사례로 찾아본다. 사례로 찾아본 리더들을 보고, 변혁적 리더십이 실제로는 조직에 어떠한 효과를 가져오는지를 확인하고, 변혁적 리더가 되기 위한 자질을 분석해볼 것이다.

2. 본론
1) 변혁적 리더십이란?
변혁적 리더십은 James MacGregor Burns(1978)에 의해 처음 제시되었고, 이후 Bernard M. Bass(1985)가 이를 발전시켜 체계화되었다. 이 이론은 조직 구성원의 창의성에 밀접한 영향을 미치는 리더십 개념으로 어떻게 리더가 조직 구성원에게 영향을 미치는가와 관련된 관점으로 볼 수 있다. 조직의 목표를 달성하기 위해 개인이나 조직에 직접적인 영향을 미치기보다는 조직 구성원의 가치 및 신념체계를 변화시켜 조직을 성장시키는 간접적인 영향을 미치는 리더의 행위이다.

참고자료

· 리더십 교안 / 서울디지털평생교육원
· 변혁적 리더십이 조직구성원의 혁신성과에 미치는 영향:창의적 분위기의 매개효과 및 혁신성향의 조절효과 / 김영명, 안효영/ 2014.04.14.
· https://koreascience.kr/article/JAKO201411758627691.pdf