생산관리_공급사슬관리의 필요성과 역할에 대해 설명하세요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 공급사슬관리의 필요성
2. 공급사슬관리의 역할
3. 현재 시국에 대한 공급사슬관리 분석

Ⅲ. 결론

본문내용

오늘날 기업의 성공과 경쟁력은 단순히 자사가 이룩한 성과에만 의존하지 않는다. 여러 기업이 참여하는 공급사슬 관리가 큰 영향을 미치고 있기 때문이다. 기술의 발전과 고객 요구의 증가로 제품의 수명주기는 점점 짧아지고 있으며, 기업 간 경쟁 또한 심화되고 있다. 여기에 기업의 글로벌화는 공급사슬의 지리적 확산을 가속화하고, 구성원 간의 분업과 상호 의존성을 높이는 계기가 되었다. 이에 따라 기업들은 공급사슬 역량을 강화하여 지리적·기능적 통합을 추진하고 있다.
그러나 이러한 변화는 공급사슬 구성원이 속한 국가나 지역, 기능적 특성 등이 세계화된 공급사슬 전반에 심각한 영향을 미치는 결과를 낳았다. 공급사슬의 위험은 상류와 하류를 가리지 않고 전 구간에 존재하며, 수요, 공급, 운영상의 문제뿐만 아니라 예측하기 어려운 외부 환경 요인에서도 발생한다. 특히 이상 기후로 인한 자연재해, 코로나19 팬데믹, 미국과 중국의 무역 분쟁, 러시아-우크라이나 전쟁, 이스라엘-하마스 전쟁 등과 같은 외부 환경적 위험의 규모와 빈도가 최근 급격히 증가하고 있다. 이러한 요인들은 공급망 붕괴를 초래하여 글로벌 경제에 심각한 타격을 주고 있으며, 이에 따라 공급사슬 위험관리에 대한 관심이 커지고 있다.

참고자료

· 안영진 외(2023), 「생산운영관리」, 박영사.
· 박찬권 외(2021), 「공급사슬 위험관리 전략이 공급사슬 강건성과 기업성과에 미치는 영향」, 기업경영연구 28(1), pp.27-48.
· 전준수 외(2011), 「우리나라 수출기업의 공급사슬지향성, 공급사슬관리 그리고 공급 사슬관리 성과에 관한 연구」, 무역학회지 36(5), pp.145-169.
· 한능호 외(2020), 「코로나19로 인한 동아시아 지역의 공급사슬 재편에 관한 연구」, 지역산업연구 43(4), pp.243-268.
· 김원빈, 「우크라 전쟁부터 美·中 분쟁까지…글로벌 공급망 ‘요동’」, 매일일보, 2023.01.18. (www.m-i.kr/news/articleView.html?idxno=980738)
· SAP, 「공급망 관리(SCM)란?」.
· (www.sap.com/korea/products/scm/what-is-supply-chain-management.html)