애자일 조직(Agile Management)과 기존 조직을 비교하시오.

소개

"애자일 조직(Agile Management)과 기존 조직을 비교하시오."에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 전통적 조직구조
2. 애자일 조직 (Agile Management)
3. 전통적 조직 구조와 애자일 조직의 비교

III. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론

조직이란 개개인의 힘으로 달성할 수 없는 과업을 수행하기 위해 여러 사람이 인위적으로 모인 구성체이며 공동의 목표, 분업, 통합성, 권한 쳬계 등을 특성으로 하고 있다.

조직의 구성 성분으로는 크게 다섯 부분으로 나눌 수 있는데 이는 최고 경영층, 기술 지원, 중간 관리층, 관리 지원, 운영 핵 등이다.

전통적인 조직의 구조에는, 기능 조직 구조, 부문 사업부 조직 구조, 제품 사업부 조직 구조, 라인-스탭 조직 구조, 매트릭스 조직 구조 등이 있다.

그러나, 최근의 기업 환경은 매우 빠르게 변화하고 미래가 거의 불가측적으로 변동하여 기업 간 경쟁은 더욱 치열해지고 산업 간 경계조차 허물어지는 상황에 처함으로써 전통적인 기업의 조직 구조로는 시장에 대한 효율적 대응이 불가능해지자 이러한 시장 환경에 대응하는 새로운 조직 구조, 마치 119처럼 시장에 신속 대응할 수 있는 Fast Responding Organization으로서 애자일 조직(Agile Management) 이라는 새로운 조직 구조 개념이 도입되게 되었다.

그래서, 전통적인 조직 구조와 애자일 조직은 어떻게 다른지 양 조직 간의 정의, 특성, 장점, 단점 등을 비교해 보면서 양 조직 구조을 대조해 보고자 한다.

참고자료

· Robbins의 경영학개론, 15판, Stephen P. Robbins & Mary Coulter, 양동훈 외 3인 번역, 성진비디어, 2023.
· 애자일 코리아: 한국 기업의 비즈니스 애자일로의 전환, 김창준, 재이펍, 2023
· 애자일 원칙과 실천: 소프트웨어 개발자를 위한 애자일 가이드, 최태근, 한빛미디어, 2023
· 토스 기술 블로그, tech.toss.im