대인관계능력A+과제 멤버십유형 보고서

소개

"대인관계능력A+과제 멤버십유형 보고서"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 자신의 멤버십 유형과 관하여
(1) 자신이 생각한 멤버십 유형의 정의와 특징
(2) 진단 검사 전, 자신이 생각한 멤버십 유형의 선택 이유
(3) 멤버십 진단결과와 자신이 생각했던 멤버십 비교

2. 주도형 인간이 되기 위한 나의 노력
(1) 주도형 인간의 특징
(2) 주도형 인간이 되기 위한 변화와 개선방법 나의 노력

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
현대에 이르며 기업들은 자사의 경쟁력을 위해 단순히 생산량을 늘려줄 자원이 아닌 조직의 목표 달성에 효과적인 비전을 제시해 줄 인적자원을 확보하는 것을 중시하고 있다. 기업이 요구하는 인재상은 구성원을 이끌어 목표를 수행할 수 있는 리더십을 가진 인재이며, 리더십은 개인들을 하나로 이끌어 시너지를 만들어내고 조직의 성과를 좌우한다. 그러나 이런 리더가 영향력을 제대로 행사하기 위해서는 실질적으로 업무를 실행하는 조직의 80%를 담당하는 구성원들의 팔로워십이 필요하다. 팔로워십은 부하직원으로 바람직한 특성을 겸비한 채 리더를 따르는 것으로, 구성원으로써의 자격과 지위를 갖춰 팔로워의 역할을 수행한다는 멤버십과 동일 개념으로 볼 수 있다. 멤버십은 리더십과는 다른 별도의 역할로 조직에 기여하지만 두 개념의 상호작용은 조직의 효과성에 필수적이며 서로에게 영향력을 끼친다. 이런 두 개념의 관계로 인해 조직은 자사의 경쟁력을 위해 멤버십의 유형을 파악하고 육성해 내야 할 필요성이 있다. 다음 본론에서는 멤버십의 유형을 살펴보고 이를 바탕으로 나의 멤버십의 유형이 무엇인지와 현재 기업에서 추구하는 주도형 인간으로 되기 위한 나의 노력에 대해 전개해 보았다.

Ⅱ. 본론
1. 자신의 멤버십 유형과 관하여
(1) 자신이 생각한 멤버십 유형의 정의와 특징

멤버십의 유형은 독립적 사고와 적극적 실천 두가지 축으로 나뉘고 이를 따라 소외형, 순응형, 실무형, 수동형, 주도형으로 구분된다. 각 유형들의 특징은 아래와 같다.

*소외형 자아상의 사람은 조직의 성과를 위해 누군가는 반대 의견을 낼 줄 알아야 된다고 생각하며 타인의 의견에 일부러 맞서는 의견을 낸다. 동료와 리더들은 소외형의 사람을 부정적이고 자신의 의견만 중시하는 사람이라 평가 내린다. 소외형의 자아상의 사람은 이러한 평가들로 인해 조직이 자신이 기여하는 것에 대해 인정하지 않는다고 느껴 불만족을 겪는다.

참고자료

· 김소인, 임지영, 김인아.(2002). 간호사의 직무만족 및 조직몰입에 대한 리더십-팔로워십 결합유형의 중요도 분석. 간호행정학회지, 8(4), 563-574.
· 김희봉, 송영수.(2013). 국내 대기업 조직구성원의 팔로워십 역량 도출 및 역량의 상대적 중요도 분석. HRD연구, 15(3), 29-51.
· 구미대학교, 대인관계능력-보건의료계열 2023, 28~33page
· 최준원.(2018). 팔로워십 유형화 및 각 유형별 특성 분석. 기업경영연구, 25(6), 19-50.