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[마케팅원론]외국 자동차에 대한 수입규제가 철폐됨에 따라 많은 자동차회사들이 한국 승용차시장에 진출해 국내승용차 제조업체를 위협하고 있습니다. 국내 H자동차의 마케팅담당자 입장에서 이러한 환경변화에 대한 대안을 찾기 위한 조사프로젝트를 진행하는 절차에 대해 생각해 봅시다.

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한컴오피스
최초등록일 2025.06.11 최종저작일 2025.06
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[마케팅원론]외국 자동차에 대한 수입규제가 철폐됨에 따라 많은 자동차회사들이 한국 승용차시장에 진출해 국내승용차 제조업체를 위협하고 있습니다. 국내 H자동차의 마케팅담당자 입장에서 이러한 환경변화에 대한 대안을 찾기 위한 조사프로젝트를 진행하는 절차에 대해 생각해 봅시다.
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    • 🚗 자동차 산업의 급격한 환경 변화에 대한 전략적 통찰 제공
    • 💡 H자동차의 마케팅 대응 방안을 체계적으로 분석
    • 🔍 거시·미시환경 및 Porter의 5 Forces 분석을 통한 심층적 인사이트

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    소개

    과목 : [마케팅원론]
    주제 : 외국 자동차에 대한 수입규제가 철폐됨에 따라 많은 자동차회사들이 한국 승용차시장에 진출해 국내승용차 제조업체를 위협하고 있습니다. 국내 H자동차의 마케팅담당자 입장에서 이러한 환경변화에 대한 대안을 찾기 위한 조사프로젝트를 진행하는 절차에 대해 생각해 봅시다.

    목차

    1. 서론

    2. 본론
     2.1. 자동차 시장 거시환경 분석
     2.2. 자동차 시장 미시환경 분석
     2.3. Porter의 5 Forces를 활용한 H자동차 SWOT 분석
     2.4. H자동차의 마케팅 전략 제시

    3. 결론

    4. 참조문헌

    본문내용

    1. 서론
    최근 외국 자동차에 대한 수입 규제가 철폐되면서 글로벌 브랜드들이 한국 자동차 시장에 대거 진출하고 있다. 이로 인해 국내 자동차 제조업체들은 심각한 경쟁 압력에 직면하고 있으며, 특히 H자동차와 같은 대표 기업들은 시장 내 입지와 성장 전략을 재정립해야 할 필요성이 커지고 있다. 전기차, 수소차 등 친환경 차량의 부상과 스마트카, 자율주행 등 신기술의 확산은 시장 경쟁 구도를 더욱 복잡하게 만들고 있다. 본 보고서에서는 이러한 환경 변화 속에서 H자동차가 마케팅 담당자 입장에서 효과적으로 대응할 수 있는 전략을 도출하기 위해, 거시·미시환경 분석과 Porter의 5 Forces, SWOT 분석을 토대로 대안을 제시하고자 한다.

    2. 본론
    2.1. 자동차 시장 거시환경 분석
    한국 자동차 시장의 거시환경은 정치적, 경제적, 사회적, 기술적 요인에 의해 크게 영향을 받는다.

    참고자료

    · 김지환 기자 (2025.04.07.). “수입차, 전기차 시장서도 질주…국산차 위협”.조선비즈.
    · https://biz.chosun.com/industry/car/2025/04/07/GBR3HW2ZFBHNJJYEOKEUUXJIPI/
    · 박소라 기자 (2025-03-23). “뒤처지면 미래 없다, 독해지는 한국 기업 [위기, 대변혁 기회로]”. 매일경제. https://www.mk.co.kr/news/special-edition/11271061
    · 한국자동차모빌리티산업협회. (2025.01.16.). 2024년 자동차 산업 평가 및 2025년 전망. 한국자동차모빌리티산업협회.
    · https://kaica.or.kr/contribute/1377?sst=wr_datetime&sod=desc&sop=and&page=1
    · 산업통상자원부. (2025.01.16.). 한눈에 보는 2024년 자동차 산업 동향 [보도자료]. 대한민국 정책브리핑.
    · https://www.korea.kr/briefing/pressReleaseView.do?newsId=156670560
    · 최정필 기자. (2024.06.21.). 한국자동차모빌리티산업협회, 2024년 자동차산업 상반기 평가 및 하반기 전망 발표. 카매거진.
    · https://www.carmgz.kr/news/articleView.html?idxno=11315
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 자동차 시장 거시환경 분석
      자동차 시장의 거시환경 분석은 산업의 미래를 예측하는 데 필수적입니다. 현재 자동차 시장은 전기화, 자율주행, 공유경제 등 기술 혁신으로 급변하고 있습니다. 정치적으로는 각국의 탄소중립 정책과 규제가 강화되고 있으며, 경제적으로는 글로벌 공급망 재편과 인플레이션이 영향을 미치고 있습니다. 사회문화적으로는 환경 의식 증대와 MZ세대의 소비 패턴 변화가 주목됩니다. 기술적으로는 배터리 기술 발전과 AI 통합이 경쟁력의 핵심입니다. 이러한 거시환경 요소들을 종합적으로 분석하면 기업의 전략 수립과 리스크 관리에 큰 도움이 됩니다.
    • 2. Porter의 5 Forces와 SWOT 분석
      Porter의 5 Forces 분석은 자동차 산업의 경쟁 구조를 명확히 파악하는 데 효과적입니다. 신규 진입자의 위협은 높은 진입장벽으로 낮지만, 기술 혁신으로 인해 증가하고 있습니다. 공급자 협상력은 배터리 소재 수급에 따라 변동하며, 구매자 협상력은 점차 강해지고 있습니다. 대체재 위협은 전기차, 수소차 등으로 확대되고 있습니다. SWOT 분석과 함께 활용하면 강점을 활용한 기회 포착, 약점 보완, 위협 대응 전략을 수립할 수 있습니다. 이 두 분석 도구의 결합은 자동차 기업의 경쟁 우위 확보와 지속 가능한 성장 전략 수립에 매우 유용합니다.
    • 3. H자동차 마케팅 전략
      H자동차의 마케팅 전략은 글로벌 시장에서의 입지 강화와 브랜드 가치 상승에 초점을 맞춰야 합니다. 전기차와 수소차 등 친환경 차량 라인업 확대를 통해 미래 시장 선점이 중요합니다. 디지털 마케팅과 소비자 경험 중심의 접근으로 MZ세대 고객 확보가 필수적입니다. 프리미엄 세그먼트 강화와 차별화된 기술 혁신을 강조하는 포지셔닝이 필요합니다. 또한 지역별 맞춤형 마케팅과 온라인 플랫폼 활용으로 고객 접점을 다양화해야 합니다. 브랜드 신뢰도 강화와 애프터서비스 품질 개선도 장기적 고객 충성도 확보에 중요한 요소입니다.
    • 4. 조직 혁신과 파트너십 전략
      자동차 산업의 급속한 변화 속에서 조직 혁신은 생존의 필수 요소입니다. 기존 계층적 조직 구조에서 애자일하고 유연한 조직으로의 전환이 필요합니다. 전기차, 자율주행, 소프트웨어 개발 등 신사업 분야의 인재 확보와 육성이 중요합니다. 파트너십 전략으로는 배터리, 반도체, 소프트웨어 기업과의 협력을 강화하여 기술 격차를 줄여야 합니다. 스타트업과의 오픈 이노베이션을 통해 창의성과 속도를 확보할 수 있습니다. 또한 공급망 파트너와의 상생 관계 구축으로 안정적인 사업 기반을 마련하는 것이 장기적 경쟁력 강화에 필수적입니다.
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