조직심리학 ) 직무분석 방법 세가지(과업업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례(2가지 이상)를 활용하여 세가지 방법에 따라 상세하게 직무분석을 해 보시고 사례 직무분석을 통해

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무분석 방법
2. 나의 사례에 대한 직무 분석
3. 나의 사례에 대한 직무 분석을 통해 얻은 바

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 서론
직무를 분석하는 것은 업무 담당자가 직무를 수행하기 위하여 알아야 하는 직무의 내용이나 직무의 성격과 관련하여 존재하는 모든 정보를 수집한 후 그 목적에 맞게 적절히 분류하고 정리하는 과정이다. 즉, 조직 내에서 필요한 각 업무가 가진 특징과 업무 수행을 위한 요구사항을 정확히 파악하고 분석하는 과정이다. 직무분석 과정은 다양한 분야에서 많이 필요하다. 직무분석 방법에는 과업 중심 직무분석, 작업자 중심 직무분석, 연관 직무분석이 있다. 본 장에서는 직무분석 방법 세 가지에 대하여 논하여본 후 나의 사례를 바탕으로 세 방법으로 직무를 분석하고 사례에 대한 직무분석을 통해 얻은 바에 관하여 논해보도록 하겠다.

2. 본론
- 직무분석 방법
산업 심리학자와 조직 심리학자는 효율적으로 직무를 수행하는 것에 관심이 많았다. 이는 효과적으로 직무를 수행할 수 있는 능력이 있는 사람을 선발하고 직무에서 중요한 것을 교육하고 개인이 수행할 수 있는 수준에 맞게 보상하고 유사한 수행 기준을 가진 직무를 묶어 직무를 분류할 수 있기 때문이다. 직무 수행 시 필요한 과업, 직무 수행 시 필요한 인적 자질을 바탕으로 직무 수행의 내용을 정의하는 절차가 직무분석이다.

참고자료

· [30]조직심리학_1~7주차 pp. 18~20