(!!!A+ 받은 과제, 고퀄리티!!!) 간호관리학 PO7 간호리더십 보고서 (자가분석 및 사례 상세히 있음!!!!, 느낌점, 소감까지 상세하게 있음!!!!)

소개

"(!!!A+ 받은 과제, 고퀄리티!!!) 간호관리학 PO7 간호리더십 보고서 (자가분석 및 사례 상세히 있음!!!!, 느낌점, 소감까지 상세하게 있음!!!!)"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1) 보고서 목적/필요성 ···························································································· 1p

Ⅱ. 본론
1) 문헌고찰 (1-6) ········································································································· 1p

2) 자가분석 및 사례 (7-9) ················································································ 11p

Ⅲ. 결론
1) 리더십 역량 향상 방안 (10) ···································································· 13p
2) 느낀점 및 소감 ···································································································· 13p

Ⅳ. 참고문헌 ···················································································································· 14p

본문내용

1) 보고서 목적/필요성
리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정을 의미하며, 간호조직에서의 리더십은 발전적, 혁신적인 의사결정 및 구성원의 자율성 유도를 통해 간호업무의 생산성과 효율성을 높여 조직의 목표달성과 균형 있는 발전을 도모한다.
특히 수간호사는 간호단위의 책임자이며 간호업무의 성과를 높이는 중요한 역할을 하는 관리자로서, 수간호사의 리더십은 모든 단계의 간호활동을 관리하는 간호업무의 임상 및 행정관리자로서 주어진 상황 속에서 간호조직의 목표달성을 위해 개인 또는 집단의 모든 행동에 영향력을 행사하는 과정을 의미한다. 또한, 수간호사의 리더십은 병동 직원들이 자신의 역할을 적절히 수행할 수 있는 건전한 조직 분위기를 조성하여 직원들의 사기를 높여 직업적 만족과 직업을 통해 자아실현을 할 수 있도록 하는데 필수적이다. 수간호사 뿐만 아니라, 리더십은 동료 간에서도 중요하다. 동료 중 리더십을 가진 사람이 있으면 원활한 의사소통과 그에 따른 빠른 처치를 할 수 있다. 따라서 이번 리더십 보고서를 통해 미래에 간호사가 되고자 하는 나는 리더십의 유형과 특징에 대해 알아보고 이를 나에게 적용시켜 나는 어떤 리더십을 가지고 있는지 분석해보고자 한다.

<중 략>

1)문헌고찰
(1)리더십의 정의
조직 내의 리더십은 조직이나 집단이 달성하고자 하는 목표를 전제로 행동을 전개하는 과정으로서, 조직의 목표와 본인의 능력에 따라 구성원의 행동에 영향을 미치는 기능이다. 즉, 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정을 의미하며, 간호조직에서의 리더십은 발전적, 혁신적인 의사결정 및 구성원의 자율성 유도를 통해 간호업무의 생산성과 효율성을 높여 조직의 목표달성과 균형 있는 발전을 도모한다.

참고자료

· 신미자 외 7인. 간호관리학(2022). 수문사, p433~454
· 이영미. "수간호사의 리더십 유형과 간호업무성과와의 상관성 연구." 국내석사학위논문 순천대학교 대학원, 2015. 전라남도