자기효능감이 조직행동에 미치는 영향과 자기효능감을 향상시킬 수 있는 방법에 대해 제시하세요.

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자기효능감(Self-Efficacy)은 개인이 특정한 과업을 성공적으로 수행할 수 있다는 신념을 의미하며, Bandura(1977)에 의해 제안된 개념이다. 조직 내에서 자기효능감은 개인의 동기 부여, 성과, 직무 만족도 등에 중요한 영향을 미치며, 조직의 목표 달성과도 밀접한 관련이 있다. 자기효능감이 높은 직원들은 어려운 과제에도 도전하고 이를 성공적으로 해결하려는 경향이 강하지만, 반대로 자기효능감이 낮은 직원들은 새로운 도전을 피하거나 스트레스를 더 많이 경험하는 모습을 보인다.

참고자료

· 김경수(2022). 조직행동론: 이론과 실제. 박영사.
· 박성식(2023). 직원의 자기효능감과 조직 성과 간의 관계 연구. 한국인사조직학회.
· 이정민(2021). 자기효능감이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향 연구. 한국심리학회.
· 정유진(2020). 조직 내 자기효능감 향상을 위한 리더십의 역할. 서울대학교 경영대학 논문집.