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7단 주제 태권도장(태권도팀) 경영에 있어서 필요한 마케팅 요인과

과목명: 국기원 승품단심사 논문 7단 주제: 태권도장(태권도팀) 경영에 있어서 필요한 마케팅 요인과 이를 활용한 태권도장(태권도팀) 활성화 방안(도장 또는 팀 택 1)에 대하여 논하시오.
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한컴오피스
최초등록일 2025.02.06 최종저작일 2025.01
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7단 주제 태권도장(태권도팀) 경영에 있어서 필요한 마케팅 요인과
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    소개

    과목명: 국기원 승품단심사 논문
    7단 주제: 태권도장(태권도팀) 경영에 있어서 필요한 마케팅 요인과 이를 활용한 태권도장(태권도팀) 활성화 방안(도장 또는 팀 택 1)에 대하여 논하시오.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 태권도 경영의 이해
    1) 개념
    2) 스포츠 경영의 구성 요소
    3) 스포츠 경영의 지도 원리
    2. 태권도장 경영에서 필요한 마케팅 요인과 이것의 활성화 방안
    1) 마케팅의 이해
    2) 제품의 개발
    (1) 어린이 수련생을 위한 수업 개발
    (2) 성인 수련생을 위한 수업 개발
    2) 가격 결정
    3) 유통
    4) 홍보
    (1) 온라인 홍보
    (2) 인맥과 입소문 활용

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    태권도장은 개별적으로 운영되는 개개의 사업체이다. 동네에서 흔히 볼 수 있는 일선 도장들의 경우 영세 자영업자에 속한다고 할 것이다. 과거에는 태권도의 인기가 매우 높았고, 태권도를 배우려는 어린이들이 동네마다 넘쳐났기 때문에 태권도장들이 관원을 모집하는데 있어서 별다른 어려움을 느끼지 않았다. 태권도장에서 특별한 홍보나 판촉을 하지 않아도 태권도를 배우려는 사람들이 도장을 찾아왔기 때문이다. 그러나 태권도장들이 우후죽순 생겨나면서부터는 태권도장들 사이에서 경쟁이 과열되게 됐다. 대부분의 태권도장은 지역사회를 대상으로 운영되는데, 지역사회의 인구에는 한계가 있는데 태권도장의 수는 점점 늘어나니 도장들 사이에 서로의 관원을 쟁탈하기 위한 경쟁이 벌어진 것이다. 더군다나 최근에는 출산율의 감소로 아동 인구가 줄어들면서 태권도장들의 생존을 위한 경쟁은 더욱 치열해지고 있다. 우리나라에서 태권도를 배우는 사람의 80% 이상이 영유아인데, 출산율이 감소하면서 영유아의 수 자체가 줄어들다보니 태권도장들은 과거에 비해 원생을 모으기 어려워진 것이다.
    태권도장들은 경쟁에서 살아남기 위해서 다양한 방법으로 도장을 홍보하고 관원을 모집한다. 이 과정에서 허위 광고, 과장 광고를 하기도 하고 타 도장을 비방하거나 허위사실을 유포하는 등 상도덕에 어긋나는 방법을 쓰는 경우도 적지 않다. 한 보도에 따르면 우리나라에서 태권도로 각종 국제대회에 출전할 수 있는 국가대표 선수는 40여 명에 불과한데, 동네마다 국가대표 출신 사범이나 관장이 수업을 한다고 광고하는 경우가 비일비재하다. 태권도로 유명한 명문 대학들의 이름을 내걸고 도장을 운영하지만 실제로는 관장이 해당 대학 출신이 아닌 경우도 적지 않다. 해당 대학의 학부를 졸업한 것이 아니라 등록금만 내고 형식적인 수업을 이수하면 짧은 시간 안에 학위를 취득할 수 있는 평생교육원을 수료한 뒤 마치 해당 대학을 졸업한 것처럼 홍보하는 것이다.

    참고자료

    · 신병주, “도를 넘어선 태권도장 과열 경쟁, 어디까지?”, 2013.10.14. 조선일보
    · 손성도, “태권도장 경영, 이렇게 하면 성공한다!”, 2019.6.3. 바른북스
    · 김동수, “태권도장 경영자의 리더십 유형이 조직 성과에 미치는 영향에 관한 연구”, 2015.2. 부경대학교 경영대학원 경영학과 석사학위 논문
    · 정경훈, “태권도 배우러 왕복 2시간” 성인들 안 받는 체육관, 왜?“, 2020.5.3.머니투데이
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 태권도장 산업의 경쟁 심화
      태권도장 산업의 경쟁 심화는 시장의 자연스러운 성숙 과정으로 볼 수 있습니다. 저출산으로 인한 학생 수 감소와 함께 기존 태권도장의 수가 과포화 상태에 이르렀으며, 이는 개별 도장들의 경영 압박으로 이어지고 있습니다. 이러한 경쟁 환경에서 생존하기 위해서는 단순한 기술 교육을 넘어 인성 교육, 체계적인 커리큘럼, 우수한 강사 확보 등으로 차별화를 추구해야 합니다. 또한 성인 회원 확보, 온라인 콘텐츠 활용, 지역사회와의 연계 등 새로운 수익 모델 개발이 필수적입니다. 경쟁 심화는 부정적 측면도 있지만, 산업 전체의 질적 향상을 유도할 수 있는 긍정적 기제로도 작용할 수 있습니다.
    • 2. 태권도장 마케팅의 윤리적 문제
      태권도장 마케팅에서 발생하는 윤리적 문제는 심각하게 다루어져야 합니다. 과장된 광고, 부모의 불안감을 자극하는 마케팅, 과도한 추가 비용 청구, 장기 계약 강요 등의 사례가 보도되고 있습니다. 특히 미성년자를 대상으로 하는 산업이므로 소비자 보호가 더욱 중요합니다. 투명한 가격 정책, 정직한 광고, 학부모와의 명확한 소통, 환불 정책의 합리성 등이 필수적입니다. 업계 자율 규제 기구 설립, 소비자 피해 구제 체계 강화, 정부의 감시 감독 강화 등을 통해 윤리적 기준을 정립하고 준수하도록 해야 합니다. 장기적으로는 신뢰 기반의 건전한 산업 생태계 조성이 모든 이해관계자에게 이롭습니다.
    • 3. 태권도장 경영의 구조적 특성
      태권도장 경영은 소규모 자영업 중심의 구조적 특성을 가지고 있으며, 이는 여러 도전과제를 야기합니다. 대부분의 도장이 개인 또는 소수 강사에 의존하고 있어 강사 이탈 시 경영 위기에 직면하기 쉽습니다. 또한 초기 투자 비용이 높은 반면 수익성은 낮고, 계절성과 경기 변동에 민감합니다. 회원 확보와 유지에 과도한 마케팅 비용이 소요되며, 전문적인 경영 능력 부족으로 인한 비효율도 존재합니다. 이러한 구조적 한계를 극복하기 위해서는 프랜차이즈 시스템 활성화, 경영 교육 강화, 협회 차원의 지원 확대, 디지털 기술 도입 등이 필요합니다. 동시에 소규모 도장의 특성을 살린 지역 밀착형 경영 전략도 중요한 대안이 될 수 있습니다.
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      태권도장의 경쟁 상황과 생존을 위한 전략을 구체적으로 다루고 있으며, 일부 도장들의 문제적인 마케팅 행태를 지적하고 있습니다.
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