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기업의 해외진출방식 중 Licensing

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최초등록일 2025.01.23 최종저작일 2025.01
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기업의 해외진출방식 중 Licensing
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    • 📊 실무적 관점에서 기업의 해외진출 방식 상세 설명

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    목차

    1. Licensing 방식

    2. Licensing의 전략적 단점
    1) 소극적 진출방식
    2) 기술유출 우려
    3) 전략적 유연성 약화

    * 참고문헌

    본문내용

    라이선싱은 라이선서(licensor)와 라이선시(licensee) 간에 계약을 체결하고, 이 계약 하에서 라이선서가 보유하고 있는 제조기술 ․ 공정과정 ․ 특허 ․ 등록상표 ․ 거래비밀 ․ 노하우 등과 같은 재산권에 대한 사용권리를 라이선시에게 제공하고 그 대가로 일정한 로얄티 (royalty) 또는 수수료(tee)를 수수하는 국제경영활동이다.
    이러한 라이선싱 형태 중에서 가장 대표적인 것이 국제기술이전계약이 있다. 이러한 라이선싱이 주로 활용되는 경우는 수출 또는 직접투자 방식을 통한 해외진출에 많은 비용과 장애가 존재하는 다음과 같은 경우이다.
    (1) 국내에서 제품을 생산하여 해외로 수출하고자 할 때 1/ 생산원가가 너무 높은 경우, 2/ 무역장벽이 너무 높거나 운송비가 너무 많은 경우, 3/ 기술이나 서비스 등의 이전방법이 복잡하거나 이전비용이 많이 소요되는 경우 수출보다 라이선싱방식을 선택하게 된다.

    참고자료

    · 국제경영(글로벌화의 도전) - Charles W. L. Hill / 지필미디어 / 2021
    · 국제통상학원론 - 성일석 / 교우사 / 2015
    · 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
    · 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
    · 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
    · 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
    · 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. Licensing 방식
      Licensing은 국제 진출의 진입장벽을 낮추는 효과적인 방식입니다. 자본 투자를 최소화하면서 해외 시장에 접근할 수 있으며, 현지 파트너의 시장 지식과 네트워크를 활용할 수 있다는 장점이 있습니다. 특히 중소기업이나 신규 시장 진출 시 위험을 줄이는 전략으로 유용합니다. 다만 수익성이 제한적이고 장기적 통제력이 약해질 수 있다는 점을 고려해야 합니다. 기업의 규모, 자원, 전략적 목표에 따라 신중하게 선택해야 하는 방식입니다.
    • 2. Licensing의 전략적 단점: 소극적 진출방식
      Licensing은 본질적으로 수동적 진출 방식으로, 기업의 주도권이 제한됩니다. 현지 파트너에게 의존하게 되어 시장 진출 속도와 방향을 통제하기 어렵습니다. 경쟁사가 더 적극적인 전략으로 시장을 선점할 경우 기업의 경쟁력이 약화될 수 있습니다. 또한 브랜드 구축과 고객 관계 형성에 직접 참여하지 못해 장기적 시장 지위 확보가 어렵습니다. 빠르게 변화하는 시장에서는 이러한 소극성이 전략적 기회 상실로 이어질 수 있습니다.
    • 3. Licensing의 전략적 단점: 기술유출 우려
      기술 유출은 Licensing의 가장 심각한 위험 요소입니다. 라이선스 파트너가 기술을 습득한 후 계약 종료 시 독립적으로 사업을 영위하거나 경쟁사에 기술을 제공할 수 있습니다. 특히 개발도상국에서는 지적재산권 보호가 미흡할 수 있어 기술 유출 위험이 더욱 높습니다. 기업의 핵심 경쟁력인 기술이 손상되면 장기적 경쟁 우위를 잃게 됩니다. 따라서 엄격한 계약 조건, 기술 이전 제한, 지속적인 모니터링이 필수적입니다.
    • 4. Licensing의 전략적 단점: 전략적 유연성 약화
      Licensing 계약은 일반적으로 장기간 구속력을 가지므로 시장 변화에 빠르게 대응하기 어렵습니다. 기업 전략이 변경되어도 계약 조건을 쉽게 수정할 수 없으며, 파트너와의 이해관계 충돌이 발생할 수 있습니다. 새로운 기술 개발이나 시장 기회가 생겨도 기존 라이선스 계약이 제약이 될 수 있습니다. 또한 파트너의 성과가 부진해도 직접 개입하기 어려워 시장 기회를 놓칠 수 있습니다. 이러한 유연성 부족은 급변하는 글로벌 시장에서 경쟁력 약화로 이어질 수 있습니다.
  • 자료후기

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      이 문서는 Licensing의 개념과 특징, 장단점을 체계적으로 설명하고 있으며, 특히 Licensing의 전략적 단점을 상세히 분석하여 기업들이 Licensing 방식을 선택할 때 고려해야 할 사항을 잘 제시하고 있습니다.
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