기업환경의 정의와 중요성에 대해 설명하시오

소개

기업환경의 정의와 중요성에 대해 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업환경의 정의
1) 기업 내부 환경
2) 기업 외부 환경
2. 기업환경의 중요성
1) 경쟁력 향상
2) 리스크 관리
3) 혁신 촉진
4) 지속 가능성 확보
5) 직원 만족도 향상
3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

기업환경은 기업이 운영되고 성장하는 데 영향을 미치는 외부 및 내부 요인들의 집합을 의미한다. 이는 경제적, 정치적, 사회적, 기술적, 법적, 환경적 요인들을 포함한다. 외부 환경은 기업이 통제할 수 없는 요인들로 구성되어 있다. 예를 들어, 정부의 정책 변화나 경제적 불황과 같은 요인들이 기업의 성과에 큰 영향을 미친다. 외부 환경은 기업이 시장에서 경쟁 우위를 점하고 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 반면, 내부 환경은 기업이 통제할 수 있는 요인들을 포함한다. 이는 기업의 조직 구조, 인적 자원, 기술력, 재무 상태 등을 의미한다. 내부 환경은 기업의 효율성과 생산성을 결정하는 중요한 요소이다. 이처럼 기업환경은 외부 및 내부 요인들의 상호작용을 통해 기업의 전략 수립과 경영 활동에 중요한 영향을 미치는 요소이다. 따라서 본론에서는 기업환경의 정의와 중요성에 대해 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 기업환경의 정의

1) 기업 내부 환경
Dess와 Beard(1984)은 조직 환경의 복잡성이 조직 활동의 이질성과 범위라고 정의하고 있어서 조직 환경의 복잡성이 높으면 높을수록 최고경영자가 직면하는 의사결정과정이 복잡해질 수밖에 없는 것으로 보인다. 기업의 내부적 환경에 따라 의사결정과정이 다양한 형태를 보일 수가 있다. 합리적인 의사결정과정은 목표를 세우고 달성하기 위하여 기업 발전에 최적의 전략이나 전술을 선택하는 종합적인 과정으로 이해할 수가 있다. 그런데 인간의 제한된 합리성이기 때문에 의사결정에 있어서 합리적 과정을 통해 최적의 전략이나 전술을 선택해서 목표를 달성하기가 어렵다. 최고 경영자 스타일에 의하면 일반적으로 독재적인 방식부터 자발적인 방식에 이르기까지 여러 가지 방식으로 구분될 수 있다.

참고자료

· 김영재·김성국·김강식(2015), “신인적자원관리,” 서울:탑북스.
· 김의하(2002), “경영자원론에 입각한 경쟁전략에 관한 연구,” 경상논총.
· 이장우, & 장수덕. (2010). 환경의 불확실성, 의사결정과정 그리고 기업성과 간의 관계: 정보시스템의 조절영향을 중심으로. 경영학연구.
· 김진영(2008), “기업의 네트워크 수요결정 요인과 네트워크 효과에 대한 실증분석,” 한양대학교 대학원 박사학위논문.