밀레니얼 세대(millennial generation)의 특징을 조사하고, 작업동기 이론을 활용하여 밀레니얼

소개

조직심리학
주제: 밀레니얼 세대(millennial generation)의 특징을 조사하고, 작업동기 이론을 활용하여 밀레니얼 세대 직원들의 작업동기를 성공적으로 끌어 올린 회사 사례를 조사하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 밀레니얼 세대의 특징
2) 밀레니얼 세대의 작업동기를 끌어올린 조직의 상황 분석

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

오늘에는 MZ 세대라는 표현이 아주 광범위하게 사용되고 있으며, 주로 20대에서 30대 및 40대까지를 포괄하는 MZ 세대는 현재 구매력의 핵심 주축일 뿐만 아니라 노동 시장에서도 주요 노동계층으로 꼽히고 있다.
특히 MZ세대 중 "밀레니얼(Millenials)" 세대의 경우, 주로 한국에서는 베이비붐 세대의 자녀 세대로써 또다른 베이비붐을 도래하게 하였다는 의미에서 "에코 세대"라고도 불리는데 미국과 약 10년의 차이가 있다.
따라서 1980년대에서 2000년대 초반까지 출생한 세대가 밀레니얼 세대를 구성하며, 여러 논문에 의하면 밀레니얼 세대는 이전의 세대와는 매우 다른 성장 배경d,f 갖고 있다.
이들은 고도의 경제성장 이후 출생하여 풍요에 익숙한 세대이며, 무엇보다도 디지털 기술의 빠른 발달에 의하여 전세계가 긴밀하게 연결되어 있는 디지털화(Digitalization), 글로벌화(Gloablization) 및 통합화(Integration)의 상황에서 출생 및 성장해 왔다.
밀레니얼 세대는 자연스럽게 이전 세대와는 여러 가치관의 차이를 가지며, 특히 직장에서 다른 세대에 비해 근속기간이 짧고 자기 주장이 강하며 자신만의 경력 개발을 중요하게 여긴다는 등의 특징을 보이는 바 아래에서는 이와 관련한 조직의 사례를 살펴볼 수 있도록 하겠다.

참고자료

· 강보승. (2020). 유교적 관점에서 본 밀레니얼 세대의 직업윤리와 직업의식. 한국철학논집, 67, 181-208.
· 최지현 and 서승호. (2021). 밀레니얼세대의 직업가치가 첫 직장 근속기간에 미치는 영향- 개인-직무적합성과 일자리만족의 연속매개효과 -. 직업교육연구, 40(4), 31-55.
· 매일경제, (2022). "MZ세대 잡아라"…팔 걷어붙인 삼성 CEO들. Availabe at: https://www.mk.co.kr/news/business/10195397