[경영혁신]현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사, 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오(유한양행을 대상으로)

소개

"[경영혁신]현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사, 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오(유한양행을 대상으로)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론 : 경영혁신의 개요

2. 유한양행의 경영혁신 성공 사례
1) 사례 개요
2) 유한양행의 오픈 이노베이션 전략
(1) 오픈 이노베이션의 개념
(2) 유한양행의 오픈 이노베이션 도입
(3) 오픈 이노베이션의 성공 요인
① 혁신에 적합한 조직 전환
② 과감한 투자
③ 오픈 이노베이션의 외부 확대
④ 외부 인재 확보
⑤ 기업가 마인드 문화 형성

3. 결론 : 경영혁신의 정의 제시

4. 참고문헌

본문내용

경영혁신은 그 분야가 매우 광범위하다, 그런데 그동안 학자들은 ‘혁신함(innovation)’과 ‘혁신적임(innovativeness)’,또는 혁신의 ‘확산(diffusion)’과 ‘채용(adoptation)’을 구분하여 연구해 왔다. 혁신은 새로운 발상이나 행동과 관련된 것의 생성, 개발, 개선 등을 망라한 것이다, 즉, 혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산 공정기술, 새로운 구조 또는 관리시스템, 그리고 새로운 계획 및 프로그램 등과 관련된 활동이다. 따라서 혁신은 조직이 새로이 채택한 것 가운데 내부적으로 생산했거나 구매한 장치, 시스템, 정책, 프로그램, 공정, 제품, 서비스 등을 망하란 것이라고 정의 할 수 있다. 이러한 정의는 조직의 제 부문, 또한 그것이 운용되는 모든 면을 포함하는 여러 가지 형태의 혁신을 포괄하기에 충분한 것이라고 할 수 있다.
한편 혁신(Innovation)이라는 용어를 처음으로 사용했던 슘페터는 그 내용을 새로운 상품의 도입, 새로운 제조방법의 도입, 새로운 시장의 개척, 원료 및 반제품 공급원의 확보, 새로운 조직의 수행 등으로 구분하고 있다. 그래서 혁신(Innovation)을 한마디로 표현하면 생산요소의 결합에 의해 상품을 생산, 이를 시장에 공급하는 과정에서 종래의 방식을 그대로 답습하는 것이 아니라, 여기에서 적극적으로 탈피하여 새로운 방식의 확립, 또는 새로운 생산관계를 설정하는 것을 의미한다고 할 수 있다.

참고자료

· 하대석(2005), 혁신성공요인이 경영혁신과 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 창원대학교 석사학위논문
· 디지털타임스(2024,12,31), 유한양행 폐암신약 `렉라자` 미 이어 유럽 승인...연 7조 매출 예상
· 데일리팜(2025,01,06), K-신약, 상업적 성과 쏟아질까...글로벌 경쟁력 시험대