가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난

소개

경영전략론
주제: 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 가치사슬 분석이란
2. 내가 관심 있는 기업의 활동분야 분석
1) 분석
2) 경쟁우위
3) 경쟁열위

III. 결론

IV. 출처

본문내용

나는 평소에 다양한 기업들의 다양한 활동 양상에 대한 글을 읽어보는 것을 매우 좋아한다. 오늘날과 같이 전 세계적으로 업계를 막론하고 기업들이 치르는 경쟁이 매우 치열한 상황에서는 기업들이 끊임없이 혁신을 창출하고 경쟁력을 형성 및 유지하고자 노력을 기울이는 것이 나에게는 매우 흥미롭게 다가오기 때문이다. 기업들은 오늘날 끊임없이 앞으로 나아가야 시장에서 살아남을 수 있다. 기업이 아무리 현재 시점에서 다른 기업들과는 구별되는 우수한 경쟁력을 가지고 있다손 치더라도 이러한 경쟁력이 오늘날과 같이 기업 내외부의 환경이 매우 빠른 속도로 변화하는 상황에서는 계속해서 유지된다고 보기도 어렵다. 그러므로 기업들은 끊임없이 자사의 경쟁력이나 경쟁열위 등에 대해서 분석을 하고 이에 적절하게 대응을 하는 것이 필요하다.

참고자료

· 산업별 가치사슬 분석과 넥스트 노멀시대 산업정책 과제, 조재한, 산업연구원, 2021.10
· 테슬라는 고객 가치를 어떻게 차별화했나, 김태영, 동아비즈니스리뷰, 2021.04
· 年 200만대 만드는데…"2030년 2000만대" 테슬라의 자신감, 김민상, 중앙일보, 2022.08.17