현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성

소개

생산관리
주제: 현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 다양한 방법을 활용하고 있습니다. 생산관리 1~4주차의 내용을 바탕으로 하여,
① 새로운 전략 수립,
② 새로운 제품의 설계(아이디어 개발),
③ 공정설계(새로운 방법 모색),
④ 생산능력 향상(기법 적용 등) 중 하나의 주제를 선택하여 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 선택한 주제에 대한 이론과 본인의 의견을 제시하시기 바랍니다.

목차

I. 서론
II. 본론
1 공정설계의 의미
2 4차 산업혁명과 공정설계 논의
3 실제 사례와 소견
III. 결론 및 소견
IV. 참고문헌

본문내용

생산관리(Operation Mnagement)는 제품의 제조와 판매를 위한 제반 업무를 관리하는 경영 행위를 지칭하며 특히 제조업에서 중요한 개념으로 여겨져 왔다.
즉 제품의 생산이 효율적으로 이루어질 수 있도록 제반 생산 시스템을 설계하고, 이러한 시스템이 제대로 가동되는지 감독 및 지휘하며, 필요한 경우 자원의 배분 등을 조정하는 행위등이 모두 생산관리의 행위로 포함된다.
오늘날에는 단지 제조업뿐만 아니라 서비스업의 경우에도 이러한 생산관리가 필요하다는 합의가 형성되어 생산관리에 대한 관심이 높아진 상황이며, 특히 4차 산업 혁명의 전개로 인해 정보통신기술이 고도로 발전하면서 더욱 효과적으로 생산관리를 할 수 있는 가능성이 열리게 되었다.
따라서 아래에서는 이러한 상황을 배경으로 하여 현재 산업 현장에서 4차 산업혁명과 결부하여 어떠한 생산 관리에 대한 논의가 전개되고 있는지에 대해 특히 공정설계와 관련하여 서술해 보고자 한다.

참고자료

· 정창근. (2017). 제4차 산업혁명: 주요 기술과 공급사슬관리 탐색 연구. 물류학회지, 27(6), 193-209.
· 이수철 and 고미현. (2018). 4차 산업혁명 차세대 생산혁신 기술 탐색: 키워드 네트워크를 중심으로. 한국융합학회논문지, 9(9), 199-207.
· 조선비즈, 반도체 설계도 AI 도움받는다… “사람보다 생산성 10배”, 2023.05.22