[사회복지행정론/94점]관료제론이 무엇인지를 서술하고 관료제론의 사회복지조직이나 기관에의 적용시 어떠한 장점과 단점이 있을지에 대하여 학습자의 의견을 서술하시오

소개

"[사회복지행정론/94점]관료제론이 무엇인지를 서술하고 관료제론의 사회복지조직이나 기관에의 적용시 어떠한 장점과 단점이 있을지에 대하여 학습자의 의견을 서술하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 관료제론이란?
2. 관료제론의 사회복지조직이나 기관에의 적용 시 장점
3. 관료제론의 사회복지조직이나 기관에의 적용 시 단점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직체의 특징과 조직체의 행동은 조직체가 추구하는 목적과 방침 그리고 조직구성원에 의하여 형성된다. 이들 요소와 더불어 조직의 성격과 행동에 영향을 주는 것이 조직구조이다. 조직구조가 중요시되는 이유는 조직구성원의 행동과 조직 활동의 유효성에 영향을 미치기 때문이다. 즉, 조직구조는 조직 내외의 여건들과 함수관계를 가지고 있어, 어떻게 조직구조를 변화시키느냐에 따라 조직의 목표를 달성하기 위한 구체적인 활동 계획도 상황에 맞게 변하게 되며 이에 따라서 조직유효성도 달라지게 된다. 이러한 조직구조의 유형으로는 관료제 조직, 애드호크러시로 구분되어 왔다. 그런데 최근에는 이러한 구조, 특히 관료제 구조에 대해 그 문제점들이 드러나면서 새로운 조직구조에 대한 대안을 찾으려는 노력들이 시도되고 있는 실정이다.

참고자료

· 권지성, “사회복지조직에서 팀제 조직구조 적용에 대한 사례연구”, 한국사회복지연구회, 2005
· 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2010