선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것이다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 선발의 개념
2) 인사선발 프로세스
3) 인사선발 도구
4) 내가 다니고 싶은 직장에서 가장 중요시해야 하는 요소

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

오늘날 조직은 시장에서 살아남기 위해 지속적인 혁신과 더불어 우수한 인재를 확보하고 육성하는 데 주력하고 있다. 이는 조직이 상품이나 서비스를 생산하여 이윤을 창출하는 과정에서, 효율적인 자원 운용과 치밀한 전략 수립이 필수적이기 때문이다. 특히 빠르게 변화하는 경영 환경에서 조직의 생존과 성장을 좌우하는 핵심 요소는 인적자원이라고 할 수 있다. 인적자원 관리의 중요한 기능 중 하나인 ‘선발’은 적합한 사람을 적시에 찾고 적절한 위치에 배치하는 과정을 통해 조직의 목표 달성을 지원한다. 이 과정이 실패하면 조직의 역량은 현저히 저하되고 조직 구성원 간의 업무 분담 또한 비효율적으로 이루어질 가능성이 커진다.
조직의 성공은 구성원의 역량과 성과에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 따라서 적절한 선발 과정을 통해 조직이 원하는 역량과 성격, 가치관 등을 보유한 인재를 찾는 것은 매우 중요한 과업이다. 조직심리학과 산업심리학은 이러한 인적자원의 확보와 운용 방법을 구체적으로 연구하며, 다각적인 선발 도구와 절차가 개발되고 있다. 한편, 저성장 시대가 이어지면서 채용 시장은 점점 더 치열해지고 있다.

참고자료

· [유태용, 산업 및 조직심리학, 시그마프레스, 2008]
· [이순열, 산업심리학의 이해, 한국학술정보, 2018]
· [남승규, 산업심리학, 학지사, 2018]