프랜차이징 전략 목적

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프랜차이징 계약은 사업시스템을 제공해주는 계약이므로 직접투자의 방식으로부터 기술제휴와 기술공유협정을 통한 이윤추구를 전략목적으로 하는 라이센싱 계약과는 어프로치 메소드(approach method)는 유사한 점이 많으나, 직접투자의 방식으로부터 프랜차이저가 그에게 가맹신청을 원하는 프랜차이지에게 산업재산권뿐 아니라 사업시스템을 제공해줌으로써 이윤추구를 전략목적으로 삼고 있기 때문에 전략목적상에서 차이점이 있다.
따라서 프랜차이지는 프랜차이저의 기업의 명칭이나 상표권의 사용을 계약에 의하여 프랜차이저가 규정하는 정책과 절차에 의하여 사업을 영위하여 이윤추구를 할 수 있는 계약이다. 그러므로 프랜차이징은 프랜차이저가 동일상표권으로 사업을 조직하고 운영하는 경영전략과 경영시스템을 제공해주는 방식으로 프랜차이저는 그 대가로 수수료와 운영로열티를 받으며 그 이외에 기타 보상을 받을 수 있는 관점에서 볼 때 라이센싱 계약과 유사하다.

참고자료

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· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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