간호관리 실습 윤리 딜레마 의사결정 사례 보고서

목차

I. 기획의 이해
II. 기획의 계층화
III. 목표관리
IV. 의사결정
V. 시간관리

본문내용

<기획과 의사결정>
I. 기획의 이해
1. 기획의 개념
1) 기획의 정의와 관련 개념
· 쿤쯔와 오도넬 : 기획은 무엇을 해야 할 것이며, 어떻게 해야 할 것이며, 그리고 누가 해야 할것인가를 미리 결정하는 것
· 기획(planning) 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 효율적으로 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 방안 선택하는 것
- 기획과 계획
기혹은 업무의 목적과 목표가 중요한 관점이므로 절차와 과정 중시하는 반면 계획은 예산과 스케줄에 큰 비중을 두므로 구체적으로 문서화 된 업무수행 방법이 제시되어야 함
2) 기획의 필요성
(1) 조직의 목표달성
(2) 내·외적 환경변화에 적절한 대처
(3) 자원낭비의 최소화
(4) 통제의 기준설정
3) 기획의 특성
(1) 기획은 동적인 개념이다
(2) 기획은 6하원칙의 기본적인 질문에 대한 답변을 준다
(3) 기획은 활동을 의미하므로 조직의 목표와 관련되어 있다
(4) 기획은 특히 상층 관리자에게 더욱 중요한 기능이며 전략과 관련되어 있다
(5) 기획은 다양한 목적을 지닌다
4) 기획의 원칙
·목적부합의 원칙
·간결성의 원칙
·탄력성의 원칙
·안정성의 원칙
·장래예측의 원칙
·포괄성의 원칙
·균형성의 원칙
·경제성의 원칙
·필요성의 원칙

참고자료

· 한성숙 외(2001). 간호학생이 경험한 간호윤리 문제와 윤리적 의사결정 모형의 적용. 대한간호학회지
· 김현정(2002). 윤리적 딜레마 사례에 대한 간호사의 의사결정 분석. 연세대학교 석사 논문
· “3-way Foley catheter hand-irrigation with a Piston Syringe for Hematuria”(2015). https://www.youtube.com/watch?v=mhdE36CfRUo