업의 경영 활동에 영향을 미치는 직접/간접 경영 환경에 잘 대응한 기업과 잘 대응하지 못한 기업을 각각 1개씩 선정해 분석하시오.

목차

I. 개요

II. 서론
1. 간접 경영 환경
2. 직접 경영 환경

III. 본론
1. 직접/간접 환경 요인에 잘 대응한 기업 : TSMC
2. 직접/간접 환경요인에 잘 대응하지 못한 기업 : 인텔(Intel)

IV. 결론

V. 참고 문헌

본문내용

I.개요
기업 경영을 함에 있어 시대의 변화에 따른 기업의 경영 전략은 기업의 존패를 좌우하기도 합니다. 특히 경영학개론 교과과정에서의 내용을 중심으로 살펴보았을 때, 직접적인 경영 환경인 기업 내부 요인과 간접적인 경영 환경인 사회, 정치, 경제 등의 외부 환경이 중요한 역할을 합니다. 본 레포트에서는 각각의 환경이 기업의 경영 활동에 어떤 영향을 미치는지 그리고 경영 환경에 잘 대응한 기업과 그렇지 못한 기업 중 반도체 기업을 예시로 각 기업의 경영 활동과 변화된 환경 요인에 대한 대응 사례를 살펴보며 경영의 중요성에 대해 알아보도록 하겠습니다.

II.서론
기업 경영 환경은 외부와 내부 환경으로 나누어지며, 외부 환경은 간접환경과 직접환경으로 구성됩니다. 환경 요인들은 기업의 성공과 실패에 큰 영향을 끼치기 때문에 발생한 환경 요인에 대한 올바른 대응 전략이 필요합니다. 변화에 대한 대응 방식에 따라 기업의 이미지가 긍정적 또는 부정적으로 바뀔 수 있으며 최근 기업의 이미지는 마케팅과도 연관되어 기업의 수익성에도 큰 영향을 주고 있습니다.

1. 간접 경영 환경
- 경제적 환경: 기업의 경제적 환경은 경기 변동, 인플레이션, 환율 등의 요소로 구성됩니다. 이러한 경제적 요인의 안정성과 성장률은 기업의 수익성 및 성과에 직접적인 영향을 미칩니다. 예를 들어, 경기 침체 시 소비가 감소하여 기업의 매출이 하락할 수 있습니다. 따라서 경제적 변동에 능동적으로 대응하고 견고한 재무 구조를 유지하는 것이 필수적입니다.

- 사회문화적 환경: 사회문화적 환경은 소비자들의 취향, 생활 양식, 그리고 가치관을 반영합니다. 이 환경은 제품과 서비스의 수요 및 성공 여부에 큰 영향을 미칩니다. 예를 들어, 환경 보호에 대한 관심이 커지면 친환경 제품의 수요가 증가할 수 있습니다. 기업은 소비자의 가치관 변화에 맞춰 제품과 서비스를 조정하고, 사회적 책임을 다함으로써 신뢰를 얻어야 합니다.

참고자료

· 기업의 핵심역량이 경영전략 및 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구 / 동의대학교 박상봉 교수
· 조선경제 : ‘사상 최악 위기’ 인텔, 구조조정안 나왔다...파운드리 사업 분사 (chosun.com)
· 머니투데이 : 파운드리 1위 TSMC, 소부장 1위 일본에 또 투자…불안한 삼성 : 네이트 뉴스 (nate.com)
· 뉴스원 : 인텔 파운드리, 매각 대신 분사…TSMC도 벅찬 삼성에 추가된 위협 - 뉴스1 (news1.kr)
· 인텔 홈페이지 : 인텔 | 데이터 센터 솔루션, IoT 및 PC의 혁신 (intel.co.kr)
· TSMC 홈페이지 : Taiwan Semiconductor Manufacturing Company Limited (tsmc.com)