SCM의 도입배경

목차

1. 글로벌 기업환경
2. 재고자산의 감소
3. 고객요구에 신속대응
4. 경쟁우위 획득
5. 총비용의 감소
6. 신속한 제품공급
7. 참고문헌

본문내용

글로벌 기업들이 경쟁우위를 확보하는 방법은 원재료, 부속품, 인적 자원들을 기업의 요구에 맞게 어느 공급자들로부터라도 제공받을 수 있어야 한다. SCM프로세스 목적은 기업의 비용절감과 남기향상 등의 생산효율을 극대화시키고 고객만족도 제고를 통한 기업이익을 극대화하는 데 있다. 고객중심기업의 프로세스는 고객으로부터 주문받는 과정을 의미하며, 기능부서는 지리적으로 분산된 부서들이 동시에 업무를 진행할 수 있도록 네트워크에 의하여 운영되는 것을 말한다. 즉, 고객주문 처리시간과 운영비용을 절감시키고 산출물의 가치를 부가시킬 수 있는 시스템으로 원활하게 업무흐름을 재조정하는 것이다.
SCM의 도입배경은 기업들의 프로세스에서 공급체인상의 문제점들을 도출하고 이에 대응하기 위해서이다.
즉, 정보기술의 변화, 기업환경의 변화, 고객의 요구에 신속대응, 재고자산의 변화, 총비용 증가 등으로 인하여 새로운 대응방안의 필요성이 제기됨에 따라 새로운 경쟁력을 모색하고자 시도되었다고 볼 수 있다.
SCM의 도입배경은 글로벌 기업환경의 새로운 경영기법인 실시간 정보교류와 정보제공으로 종합적 부가가치의 극대화를 목적으로 정시제품인도와 고객서비스를 향상시키고 일정량의 재고수준을 유지하면서 재고비용을 감소시켜 글로벌 기업 경쟁력을 확보하기 위하여 기업들이 도입하게 된다.

참고자료

· 국제경영(글로벌화의 도전) - Charles W. L. Hill / 지필미디어 / 2021
· 국제통상학원론 - 성일석 / 교우사 / 2015
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016