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[A+] 숙명여대 e비즈니스개론/IT와비즈니스혁신 과제_비즈니스 모델 분석_한은정

숙명여대 경영학부 한은정 교수 e비즈니스개론 수업 A+ 받은 레포트입니다. 같은 교수님이 진행하시는 'IT와 비즈니스 혁신' 수업에도 활용하실 수 있을 것 같습니다. 참고하셔서 좋은 성적 받으시길 바랍니다.
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최초등록일 2024.12.01 최종저작일 2021.11
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[A+] 숙명여대 e비즈니스개론/IT와비즈니스혁신 과제_비즈니스 모델 분석_한은정
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    • 논리성
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    • 🔍 배달 플랫폼의 비즈니스 모델을 심층적으로 분석한 학술적 접근
    • 💡 배달의 민족과 쿠팡이츠의 혁신적인 전략 비교
    • 📊 코로나19 이후 배달 서비스 트렌드 인사이트 제공

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    소개

    숙명여대 경영학부 한은정 교수 e비즈니스개론 수업 A+ 받은 레포트입니다.
    같은 교수님이 진행하시는 'IT와 비즈니스 혁신' 수업에도 활용하실 수 있을 것 같습니다.
    참고하셔서 좋은 성적 받으시길 바랍니다.

    목차

    1. 선전 이유
    2. 배달의 민족 비즈니스 모델 캔버스
    3. 쿠팡이츠 비즈니스 모델 캔버스
    4. 인사이트
    5. 참고문헌

    본문내용

    1. 선정 이유
    코로나19로 외출 회수가 줄어들면서 배달 앱 사용 빈도가 늘어난 상황에서 배달 플랫폼 업계 1위인 배달의 민족을 최근 쿠팡이츠가 위협하고 있다는 소식을 접했다. 언제부턴가 유튜브 광고에 쿠팡이츠 광고가 대대적으로 나오는 걸 보며 몸소 실감하고 있어서 업계 1위 배달의 민족과 쿠팡이츠의 비즈니스 모델을 분석해보면 좋을 것 같다 생각했다.

    참고자료

    · https://dbr.donga.com/article/view/1202/article_no/9771#header
    · https://brunch.co.kr/@bbbkm6591/5
    · https://www.updownnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=228036
    · https://www.bloter.net/newsView/blt202108240022
    · http://www.thescoop.co.kr/news/articleView.html?idxno=50574
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 배달의 민족 비즈니스 모델
      배달의 민족은 국내 대표적인 배달 플랫폼 기업으로, 다양한 비즈니스 모델을 통해 성장해왔습니다. 주요 수익원은 가맹점 수수료, 광고 수익, 그리고 자체 브랜드 상품 판매 등입니다. 배달의 민족은 배달 서비스 외에도 배달 플랫폼 운영, 배달 인프라 구축, 배달 관련 데이터 분석 등 다양한 사업 영역으로 확장하며 지속적인 성장을 이루어왔습니다. 이를 통해 배달 시장에서 선도적인 지위를 유지하고 있습니다. 향후에도 새로운 비즈니스 기회를 발굴하고 기술 혁신을 통해 경쟁력을 강화해나갈 것으로 예상됩니다.
    • 2. 쿠팡이츠 비즈니스 모델
      쿠팡이츠는 쿠팡의 배달 서비스 부문으로, 기존 배달 플랫폼과는 차별화된 비즈니스 모델을 가지고 있습니다. 쿠팡이츠는 자체 물류 인프라를 활용하여 배달 서비스를 제공하는 하프스택 모델을 채택하고 있습니다. 이를 통해 배달 시간 단축, 배달 품질 향상, 수수료 절감 등의 장점을 확보할 수 있습니다. 또한 쿠팡의 종합 전자상거래 플랫폼과의 시너지를 통해 고객 확보와 배달 서비스 확장에 유리한 입장을 가지고 있습니다. 향후 쿠팡이츠가 배달 시장에서 차지하는 비중이 더욱 확대될 것으로 예상됩니다.
    • 3. 배달 플랫폼 수수료 논란
      배달 플랫폼 기업들의 높은 수수료 정책은 오랫동안 논란의 대상이 되어왔습니다. 가맹점들은 수수료 부담으로 인해 수익성 악화를 겪고 있으며, 이는 소비자 가격 인상으로 이어지고 있습니다. 정부와 소비자 단체에서는 수수료 인하 및 규제 강화를 요구하고 있지만, 배달 플랫폼 기업들은 배달 인프라 구축과 운영 비용 등을 이유로 수수료 인하에 난색을 표하고 있습니다. 이 문제를 해결하기 위해서는 배달 플랫폼 기업과 가맹점, 소비자 간의 이해관계를 균형있게 고려하는 정책적 접근이 필요할 것으로 보입니다.
    • 4. 쿠팡이츠의 하프스택 모델
      쿠팡이츠의 하프스택 모델은 기존 배달 플랫폼 기업들과 차별화된 접근방식입니다. 자체 물류 인프라를 활용하여 배달 서비스를 제공함으로써 배달 시간 단축, 배달 품질 향상, 수수료 절감 등의 장점을 확보할 수 있습니다. 또한 쿠팡의 종합 전자상거래 플랫폼과의 시너지를 통해 고객 확보와 배달 서비스 확장에 유리한 입장을 가지고 있습니다. 다만 초기 투자 비용이 크고 운영 복잡성이 높다는 단점도 존재합니다. 향후 쿠팡이츠가 하프스택 모델을 통해 배달 시장에서 차지하는 비중이 더욱 확대될지 주목해볼 필요가 있습니다.
    • 5. 배달 플랫폼 서비스 차별화
      배달 플랫폼 기업들은 치열한 경쟁 속에서 차별화된 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 배달의 민족은 다양한 브랜드 파트너십과 자체 브랜드 상품 개발을 통해 차별화를 시도하고 있습니다. 쿠팡이츠는 하프스택 모델을 통해 배달 시간 단축과 배달 품질 향상을 추구하고 있습니다. 그 밖에도 배달 플랫폼들은 AI 기반 주문 추천, 무인 배달, 구독 서비스 등 다양한 혁신적인 서비스를 선보이며 경쟁력을 강화하고 있습니다. 이러한 노력들은 배달 시장의 지속적인 성장과 발전을 이끌어낼 것으로 기대됩니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      배달의 민족과 쿠팡이츠의 비즈니스 모델을 자세히 분석하고, 이들의 차이점과 특징을 잘 정리하였다. 특히 수수료 논란과 서비스 차별화 전략 등을 통해 배달 플랫폼 산업의 현황을 효과적으로 제시하였다.
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