실현접근법(effectual approach) 이론에서는 경험론적 사고방식에 입각하여 창업활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 본다

목차

1. 서론

2. 본론
1) 감내할 만한 손실의 적용
2) 가용수단(bird in hand)의 적용
3) 열정적 결합의 적용
4) 경영자 주도성 의 적용

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

실현접근법은 창업자들이 직면한 불확실성과 불가피한 혼란 속에서 귀납적 사고방식을 바탕으로 문제를 해결하고, 시행착오를 통해 점차 더 나은 결정을 내려가는 과정을 말한다. 이는 전통적인 예측 기반 방식과 달리, 예측할 수 없는 미래 대신 지금 당장 주어진 자원과 상황을 어떻게 활용할지에 초점을 맞춘다. 그렇기 때문에 예측하지 못한 변화에도 유연하게 대처할 수 있다.
에어비앤비 창업 사례를 살펴보면, 이 실현접근법의 핵심 원칙들이 명확하게 적용된 것을 확인할 수 있다. 첫 번째 원칙인 ‘감내할 만한 손실’에서는, 에어비앤비 창업자들이 사업 초기에 큰 투자를 피하고, 부담 없이 손해를 감수할 수 있는 수준의 자본을 투입했다. 이는 그들의 창업 과정에서 리스크를 최소화하려는 전략이었다고 판단된다. 그 결과, 초기 실패가 있더라도 크게 좌절하지 않고 꾸준히 개선할 수 있는 여유를 가질 수 있었다고 판단된다.
다음으로 ‘가용수단’ 원칙이 적용된 사례는, 에어비앤비 창업자들이 기존의 자원을 최대한 활용한 것이다. 창업 초기에 그들이 가지고 있었던 자산은 그들의 집이었고, 이를 단순히 숙박 제공 공간으로 변형해 사업을 시작하였다.

참고자료

· 이중석 ∙김종오 (2020). 『중소기업창업론』. 방송통신대학교 출판부.
· Gallagher, L. (2017). 『에어비앤비 스토리』. 유정역 역. 다산북스