경영전략론 ) 코로나 이후 개인주의 심화, 온오프라인 시장의 확장과 오피스빅뱅의 시대에 생기면 아주 좋을 것 같은 뉴디맨드 제품과 서비스의 아이디어를 창안

목차

1. 서론
1) 코로나 이후의 오피스 빅뱅

2. 본론
1) 뉴디맨드 전략
2) 뉴디맨드 서비스 아이디어

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론

1) 코로나 이후의 오피스 빅뱅
퇴사 열풍이 불러온 개인 단위의 변화가 조직 문화의 개편으로 이어지고 이는 다시 노동시스템 전반에 대한 사회적 전환으로 이어지고 있다. 감염병은 다수가 밀집된 공간의 위험성을 알렸다. 이에 사회적 거리 두기를 시행하며 원격근무를 실시했고 성과보다 공정성과 평등을 추구하는 20·30세대가 노동시장에 등장함에 따라 조직보다 나의 성장과 행복이 중시되는 가치관의 변화도 사무실 빅뱅의 원인이 되었다. 이들이 조직과 무관하게 회사에서 근무하며 투잡을 뛰거나 이직을 준비하고 창업을 준비하는 경우가 많아진 것도 원인 중의 하나이다. 회사에서 인정받는 것보다 자기 삶이 중요한 20·30세대가 사직을 긍정적으로 바라봄으로써 평생직장의 개념은 완전히 사라지고 더불어 내가 원하는 조건을 찾아 적극적으로 이직을 고려하여 커리어 개발 과정의 일부로 직장을 생각한다. 이에 따라 과거보다 더 많은 프리랜서가 노동시장에 등장하였으며 이는 노동시장의 변화를 불러일으켰다.

2. 본론

1) 뉴디맨드 전략
코로나 이후 사회적 거리 두기로 인해 소상공인들의 매출이 줄어 경기 불황이 몇 년째 지속되고 있는 와중 소비자 물가가 급격히 오르고 있다. 다행히 요 몇 달간 안정세에 접어들었다고는 하지만 소득은 전혀 오르지 않은 상황에서 물가는 여전히 고공행진 중이다.

참고자료

· 트랜드 코리아 2024 미래의 창 김난도 (2024)
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· 최혜림, 이선정. (2024). 현시대 소비문화에 따른 공간디자인 마케팅 특성 연구 -오브제 활용을 중심으로-. 대한전시디자인학회, 41(0), 81-93. 10.34144/EDS.41.7
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· 김예은, 김승인. (2024). Z세대의 소비 특성이 이커머스 산업에 미치는 영향. 산업진흥원, 9(3), 129-138.
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