경영통제 개요 품질관리법 세가지 대하여 분석해 보시기 바랍니다

소개

경영통제 개요 품질관리법 세가지 대하여 분석해 보시기 바랍니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 경영 통제 개요
1) 경영 통제의 개요
2) 경영 통제의 중요성
3) 경영 통제의 기법
(1) 예산통제 기법
(2) 손익분기점 분석 기법
(3) 통계 및 재무 자료 활용 경영통제기법

2. 품질관리기법 종류
1) 통계적 품질관리 (SQC)
2) 종합적 품질관리 (TQC)
3) 재고관리 (Inventory Manafement)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

경영 통제 시스템은 조직의 계획 및 통제 의사결정을 지원하고 조정하며, 경영자와 종업원들의 행동을 지도하기 위하여 정보를 수집하고 사용하는 수단이다. 회계에서 관리회계, 관리회계 시스템, 경영 통제시스템 등의 용어들이 혼용되고 있다. 굳이 구분을 하자면, 관리회계는 예산제도, 표준원가계산 시스템 등과 같은 개별 회계 실무의 집합을 이르는 것이고, 관리회계 시스템은 특정한 목적을 달성하기 위한 관리회계의 시스템적 이용을 말하며, 경영 통제 시스템은 관리회계 시스템을 포함함과 동시에 개인적 혹은 집단적 통제들을 포함하는 보다 광범한 용어로 사용되고 있다. 경영 통제 시스템은 공식적 통제 시스템과 비공식적 통제 시스템으로 구성되는데, 많은 기업들이 BSC의 개념을 중심으로 한 경영 통제 시스템을 설계하여 활용한다. 따라서 본론에서는 경영통제 개요, 품질관리법 세가지 대하여 분석해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 경영 통제 개요

1) 경영 통제의 개요
통제란 경영자가 설정했던 여러 가지 목표가 올바른 방향으로 나아가고 있는지를 체크함으로써 설정에 따른 목표가 실현할 수 있도록 설정과 실행에서 나타나는 결과와의 편차를 확인하고 그 편차의 이유를 알아내고 이를 수정하는 조치를 말한다. 일단 조직의 목표가 실행에 옮겨지면 기업은 직원들이 올바른 진행을 하는지 체크하여야 하는데 이럴 때 필요한 것이 통제이다. 그렇기 때문에 통제에는 직원들이 평소에 업무를 정확하게 실시하는지를 체크하는 것뿐만 아니라 업무를 제대로 못 하는 경우 이를 보완해 주는 보완 조치까지도 포함된다.

참고자료

· 강금식，품질경영 -TQC·TQM- 박영사, 2004년, 제3판.
· 권태환(2006), “경영통제시스템으로서의 경제적 부가가치와의 지적 자본,” 안동대학교 경영연구.
· 김달곤(2010), "경영전략에 따른 성과측정시스템 특성의 차이분석”, 「회계연구」.
· 김병국, 서현덕(1999). 통계적 품질관리기법을 도입한 수치지도의 검수방법에 관한 연구. 한국측량학회지.