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광고학 (A+) 기업은 적절한 시장세분화 변수를 활용하여 특정 제품의 타켓시장을 선정하고 제품포지셔닝을 수행한다. 제품포지셔닝전략에 대하여 설명하고, 한 가지 유형의 광고사례를 제시하고 분석하시오. 에 대한 내용입니다.

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한컴오피스
최초등록일 2024.10.24 최종저작일 2023.09
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광고학 (A+) 기업은 적절한 시장세분화 변수를 활용하여 특정 제품의 타켓시장을 선정하고 제품포지셔닝을 수행한다. 제품포지셔닝전략에 대하여 설명하고, 한 가지 유형의 광고사례를 제시하고 분석하시오. 에 대한 내용입니다.
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    A+ 받은 레포트구요, 서론,본론,결론 으로 나누진 않았습니다. 심플하게 주제, 목차, 본론, 참고 등 으로 구성돼 있구요 참고하셔서 구성을 수정하셔도 될듯합니다.

    그리고 목차랑 참고문헌은 미리보기에서 보이는것보다 내용 더 있어요.

    광고학” 과제 제출합니다.

    주제 : 기업은 적절한 시장세분화 변수를 활용하여 특정 제품의 타켓시장을 선정하고 제품포지셔닝을 수행한다. 제품포지셔닝전략에 대하여 설명하고, 한 가지 유형의 광고사례를 제시하고 분석하시오. 에 대한 내용입니다.

    목차

    1. 포지셔닝의 정의
    2. 포지셔닝의 목적 과 단계
    3. 포지셔닝의 유형
    4. 포지셔닝의 요건
    5. 포지셔닝 맵
    6. 심리적 포지셔닝 과 물리적 포지셔닝
    7. 포지셔닝 사례 와 분석
    8. 결 론 ( 개인적 생각 )
    9. 출처, 참고 문헌

    본문내용

    1. 포지셔닝의 정의

    제품 포지셔닝은 제품이나 브랜드를 경쟁 브랜드와 비교하여 차별적으로 받아들일 수 있도록 고객들의 마음속에 인식시키려는 마케팅 믹스 활동이다. 기업이 의도하는 제품 속성이나 편익을 소비자의 마음속에 자리매김하는 마케팅활동을 포지셔닝 전략(Positioning Strategy)이라 한다. 가격, 품질, 느낌, 용도 등의 제품 속성이 포지셔닝 기준으로 많이 사용되고 그 밖에 연령, 지위, 라이프 스타일 등의 소비자 특성이 포지셔닝 기준으로 사용된다.
    제품 포지셔닝은 어떤 제품이 경쟁 제품과는 다른 차별적인 특징을 갖도록 하여 표적시장내의 소비자 욕구를 보다 더 충족시킬 수 있음을 소비자 인식 속에서 위치시키는 것으로 광고, 포장, 디자인, 촉진 활동 등의 수단을 이용하여 소비자 인식에 영향을 준다.

    기업이 아무리 자신의 제품이나 브랜드를 좋다고 강조해도 소비자가 다르게 인식한다면 아무 소용이 없다. 만약에 우리 브랜드가 세계 최고라고 광고를 해도 소비자가 '싸구려'라고 인식해 버리면 저가 브랜드가 돼버리는 것처럼 말이다.
    그러므로 기업은 자신이 의도한 대로 기획, 생산하는 것에서 끝낼 게 아니라 소비자의 마음이나 인식에 어떻게 자리 잡아야 하는지를 계획해야 한다.

    특히나 요즘처럼 커뮤니케이션 과잉 시대에 성공하려면, 기업과 브랜드의 장단점과 함께 경쟁 기업, 브랜드의 장단점 까지도 염두에 두고 포지션을 창조해야 하고 소비자의 기억에 남을수 있게 메시지를 단순화해야 한다.

    포지셔닝은 시장을 세분화하고 표적 시장을 선정한 후 활동하는 마지막 단계이다. 아무리 고객의 니즈를 충족시킬 수 있는 시장을 잘 세분화 해서 표적으로 설정했더라도, 그 니즈에 부합하지 못하거나, 고객이 알지 못한다면 충분한 성과를 낼 수 없다. 이에 따라, 소비자의 인식 속에 자사 제품을 가장 유리한 포지션에 배치할 수 있도록 하고, 제품과 서비스가 고객의 니즈를 충분히 반영해야 한다.

    참고자료

    · 휴대폰·삼성 물량공세로 "극적 뒤집기.(1995. 11. 16.). 《한국경제》.
    · Batra, R., Myers, J. G., & Aaker, D. A.(1996년) Advertising Management. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall
    · Kotler, P.(1999년) Kotler on marketing. 김정구 역(2000년) 『미래형 마케팅』. 서울: 세종연구원.
    · Trout, J., & Ries, A.(2000년) Positioning: The Battle for Your Mind. 안진환 역(2006년) 『포지셔닝』. 서울: 을유문화사.
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 포지셔닝의 정의
      포지셔닝은 기업이나 제품이 고객의 마음속에 차지하고 있는 위치를 의미합니다. 이는 경쟁사와 차별화된 이미지와 인식을 구축하는 것을 목표로 합니다. 포지셔닝은 고객의 니즈와 선호도를 파악하고, 이에 맞는 제품이나 서비스를 제공함으로써 고객의 마음속에 특정한 위치를 차지하게 하는 전략입니다. 이를 통해 기업은 경쟁사와 차별화된 이미지를 구축하고, 고객의 선호도를 높일 수 있습니다.
    • 2. 포지셔닝의 목적과 단계
      포지셔닝의 목적은 경쟁사와 차별화된 이미지와 인식을 구축하여 고객의 마음속에 특정한 위치를 차지하게 하는 것입니다. 이를 위해 포지셔닝 전략은 크게 4단계로 진행됩니다. 첫째, 시장 분석을 통해 고객의 니즈와 선호도, 경쟁사의 포지셔닝 전략을 파악합니다. 둘째, 자사의 강점과 약점을 분석하여 차별화 요소를 도출합니다. 셋째, 목표 고객을 선정하고 이들의 마음속에 자사 제품이나 서비스를 차지할 수 있는 포지셔닝 전략을 수립합니다. 넷째, 수립된 전략을 바탕으로 마케팅 활동을 전개하여 고객의 인식을 변화시킵니다.
    • 3. 포지셔닝의 유형
      포지셔닝의 유형은 크게 4가지로 구분됩니다. 첫째, 속성 포지셔닝은 제품의 특정 속성이나 특징을 강조하여 고객의 마음속에 자리잡게 하는 전략입니다. 둘째, 편익 포지셔닝은 제품이나 서비스가 고객에게 제공하는 혜택을 강조하는 전략입니다. 셋째, 용도 포지셔닝은 제품의 용도나 사용 상황을 부각시키는 전략입니다. 넷째, 경쟁사 대비 포지셔닝은 경쟁사와의 차별화된 이미지를 구축하는 전략입니다. 이러한 포지셔닝 유형은 기업의 목표와 상황에 따라 적절히 활용될 수 있습니다.
    • 4. 포지셔닝 요건
      효과적인 포지셔닝을 위해서는 다음과 같은 요건이 필요합니다. 첫째, 차별화된 특성을 가져야 합니다. 경쟁사와 구별되는 독특한 특성을 가져야 고객의 마음속에 자리잡을 수 있습니다. 둘째, 고객의 니즈와 부합해야 합니다. 고객이 원하는 바를 충족시킬 수 있어야 합니다. 셋째, 지속가능해야 합니다. 일시적인 것이 아니라 장기적으로 유지될 수 있어야 합니다. 넷째, 명확해야 합니다. 고객이 쉽게 이해할 수 있도록 명확하게 전달되어야 합니다. 이러한 요건을 충족시킬 때 효과적인 포지셔닝이 가능합니다.
    • 5. 포지셔닝 맵
      포지셔닝 맵은 기업이나 제품의 위치를 시각적으로 표현한 것입니다. 이를 통해 경쟁사와의 차별화된 위치를 파악할 수 있습니다. 포지셔닝 맵은 주로 두 개의 축으로 구성되며, 각 축은 고객이 중요하게 여기는 속성이나 편익을 나타냅니다. 기업은 포지셔닝 맵을 통해 자사의 현재 위치와 경쟁사와의 상대적 위치를 확인할 수 있습니다. 이를 바탕으로 차별화된 포지셔닝 전략을 수립할 수 있습니다.
    • 6. 심리적 포지셔닝과 물리적 포지셔닝
      포지셔닝에는 심리적 포지셔닝과 물리적 포지셔닝이 있습니다. 심리적 포지셔닝은 고객의 마음속에 자사 제품이나 서비스가 차지하고 있는 위치를 의미합니다. 이는 고객의 인식과 태도에 초점을 맞춥니다. 반면 물리적 포지셔닝은 실제 매장이나 진열대 등 물리적 공간에서의 위치를 의미합니다. 이는 고객의 구매 행동에 영향을 미칩니다. 기업은 이 두 가지 포지셔닝을 균형있게 관리해야 합니다. 심리적 포지셔닝과 물리적 포지셔닝이 일치할 때 시너지 효과를 발휘할 수 있습니다.
    • 7. 삼성 애니콜 휴대폰 사례
      삼성 애니콜 휴대폰은 포지셔닝 전략의 대표적인 사례입니다. 삼성은 애니콜 브랜드를 통해 내구성과 내충격성이 강한 휴대폰이라는 이미지를 구축했습니다. 이는 당시 휴대폰 시장에서 가장 중요한 속성이었습니다. 삼성은 이러한 제품 특성을 강조하는 마케팅 활동을 전개하여 고객의 마음속에 '튼튼한 휴대폰'이라는 포지션을 구축했습니다. 이를 통해 삼성 애니콜은 시장에서 강력한 브랜드 이미지를 확립할 수 있었습니다.
    • 8. 에이비스 렌트카 사례
      에이비스 렌트카는 포지셔닝 전략을 통해 성공적으로 시장에 진입했습니다. 에이비스는 당시 시장을 주도하던 허츠 렌트카와 차별화된 포지셔닝을 구축했습니다. 에이비스는 '고객 서비스에 더 신경 쓴다'는 이미지를 구축했습니다. 이를 위해 직원 교육과 고객 응대 서비스에 집중했습니다. 또한 '우리는 허츠보다 더 나은 서비스를 제공한다'는 메시지를 적극적으로 전달했습니다. 이러한 포지셔닝 전략을 통해 에이비스는 시장에서 차별화된 위치를 확보할 수 있었습니다.
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      Ai 리뷰
      제품 포지셔닝의 핵심 개념과 전략을 체계적으로 정리하고, 실제 성공 사례들을 구체적으로 분석하여 포지셔닝의 실무적 활용방안을 제시하고 있다.
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