조직심리학 ) 직무분석 방법 세가지(과업업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례(2가지 이상)를 활용하여 세가지 방법에 따라 상세하게 직무분석을 해 보시고 사례 직무분석을 통해 얻은 바에 대해 기술

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 직무분석 방법 설명
2) 사례 직무분석: 시각디자이너

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론
시각디자이너는 다양한 미디어를 통해 시각적인 메시지를 전달하는 중요한 직무이다. 책, 포스터, 팜플렛, 음반, 현수막 등등의 다양한 매체에서 창의적인 디자인을 구현하는 역할을 맡고 있으며, 이에 따라 조직 내 다양한 부서와의 협력도 필요하다. 본고에서는 시각디자이너 직무를 중심으로 직무분석 방법 세 가지를 설명하고, 이를 실제 사례에 적용하여 분석한 후, 얻은 바를 서술하려 한다. 이를 통해 시각디자이너 직무의 복잡성을 이해하고, 직무 수행에 필요한 역량과 조직 내에서의 역할을 명확히 할 것이다.

2. 본론
1) 직무분석 방법 설명
과업/업무 중심 직무분석은 직무에서 수행되는 특정 과업과 업무에 초점을 맞추는 접근법이다. 이는 직무의 주요 활동, 절차, 사용되는 도구 및 기술, 그리고 결과물 등을 세부적으로 분석한다. 시각디자이너의 경우를 분석하면 다음과 같은 단계로 나뉜다. 먼저 기획 단계에서는 클라이언트와의 초기 회의에서 프로젝트의 요구사항을 파악하며, 디자인의 목표와 방향성을 설정하고, 디자인 컨셉을 수립하게 된다. 이 과정에서 클라이언트의 요구사항을 명확히 이해하고, 초기 아이디어를 시각적으로 표현하기 위한 스케치를 진행한다. 다음은 디자인 단계로, Adobe Creative Suite(Photoshop, Illustrator, Indesign 등)와 같은 그래픽 소프트웨어를 사용하여 페이지를 구성한다.

참고자료

· 김영민, 『조직심리학: 이론과 실제』, 학지사, 2020, p. 45-67.
· 박성진, 『직무분석과 직무설계』, 명지출판사, 2018, p. 90-112.
· 이재훈, 『인사관리론』, 법문사, 2019, p. 130-154.
· 최진희, 『그래픽 디자인의 이론과 실제』, 디자인하우스, 2017, p. 78-95.
· Brannick, M. T. · Levine, E. L. · Morgeson, F. P., 「 Job and Work Analysis: Methods, Research, and Applications for Human Resource Management」, Sage Publications, 2007, pp. 35-58.
· Dessler, G., 「 Human Resource Management」, Pearson Education, 2019, pp. 89-110.
· Hackman, J. R. · Oldham, G. R., 「 Work Redesign」, Addison-Wesley, 1980, pp. 75-92.