프로젝트관리론-2024-1-수시과제2

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실패원인(헤드라인)/실패원인(주요 내용 및 이유)

명확하지 않은 요구 범위
프로젝트를 구성함에 있어 중요한 요소 중 하나는 목표를 설정하는 것이다. 이 목표를 설정하기 위해서는 원하는 바가 뚜렷하게 있어야 하고, 원하는 바를 바탕으로 프로젝트의 방향성을 설정할 수 있다. 그러나 발주자의 요구 사항이 명확하지 않을 경우, 목표를 제대로 설정할 수 없게 될뿐더러 프로젝트 참여자들 사이의 소통의 문제가 발생할 수 있다.

팀으로서의 협력 관계가 아닌 갑을 관계를 구축하는 것
협력 관계가 아닌 갑을 관계로 프로젝트를 진행하게 된다면 팀워크를 형성하는 것에 있어 필연적인 한계를 마주칠 것이다. 갑을 관계를 이용하여 발주자 본인의 의견만을 내세우는 것은 후에 잘못된 결정을 불러 일으킬 것이며 이는 프로젝트 관리의 실패로 이어질 수밖에 없다.

단순 최저가 위주의 진행
예산에 맞춰 프로젝트를 진행해 나아가는 것도 중요하지만 무조건 최저가만을 선호한다면 프로젝트의 품질이 급격하게 낮아질 것이다. 최저가를 선택하는 것이 가장 경제적인 방법인 것은 절대 아니며, 이로 인해 프로젝트의 품질이 목표보다 낮아지는 것은 프로젝트의 실패를 의미한다.

전문 지식이 배제된 근거 없는 의견만을 내세우는 행위

참고자료

· 없음