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[글로벌경영전략수립] 핵심영량의 해외이전, 가치사슬, 해외시장진입방법

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최초등록일 2024.09.30 최종저작일 2024.09
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[글로벌경영전략수립] 핵심영량의 해외이전, 가치사슬, 해외시장진입방법
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    목차

    1) 핵심역량의 해외이전

    2) 가치사슬의 세계적인 배치

    3) 진입시장의 선택

    4) 진입방법의 선택

    * 참고문헌

    본문내용

    1) 핵심역량의 해외이전

    경영전략분야에서 핵심역량(core competence)이란 경쟁기업에 비해서 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 창출하는 기업의 능력이라고 정의하고 있다. 이와 같은 핵심역량은 기업이 갖고 있는 경영자원 중 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없는 기업특유의 능력을 말한다. 기업들은 저마다 서로 다른 핵심역량을 갖고 있으며 이러한 핵심역량은 기업의 경쟁우위의 근본적인 원천이 된다. 따라서 해외에 진출할 때 과연 자신의 핵심역량이 무엇인가를 파악하는 것은 기업들이 수행해야 할 가장 중요한 전략적 과제이기도 하다. 그러나 이와 같이 해외진출을 목적으로 기업자신이 갖고 있는 핵심역량을 해외시장에서 활용하는 것도 중요하지만 해외진출을 통해 자신이 결여하고 있는 경영자원을 보완할 수 있는 것도 해외진출을 통해 기업이 얻을 수 있는 주요한 수확중의 하나이다. 즉, 해외진출은 핵심역량이 부족한 부분을 보충해 주고 또한 이러한 진출을 통해서 자신이 핵심역량을 쌓을 수 있는 기회도 제공해 주는 것이다.

    2) 가치사슬의 세계적인 배치

    가치사슬(value chain)이란 컨설팅회사인 McKinsey가 개발한 Business System을 Porter가 정교한 분석틀로 발전시킨 것으로, 기업의 전반적인 경영활동을 주 활동부분과 보조 활동부분으로 나누어서 기업의 구매활동에서부터 생산, 물류, 판매, 재고관리. 애프터서비스 단계에 이르기까지 각각의 부문에서 비용이 얼마나 들고 소비자들에게 얼마나 부가가치를 창출할 수 있는가를 정교하게 분석할 수 있게 해준다. 다국적 기업들은 이들 활동부분을 세계의 어디에 배치할 것인가를 결정해야 한다.

    참고자료

    · 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
    · 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
    · 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
    · 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
    · 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
    · 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
    · 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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      이 문서는 글로벌 경영전략 수립에 필요한 핵심 내용을 상세히 다루고 있으며, 기업이 해외시장에 진출할 때 고려해야 할 다양한 전략적 요소들을 구체적으로 설명하고 있습니다.
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