직원 선발 시에 올바른 의사결정을 높이고 잘못된 의사결정을 줄이기 위해 조직은 어떤 노력을 더욱 기울여야 할지 토론해 봅시다.

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인적자원관리
직원 선발 시에 올바른 의사결정을 높이고 잘못된 의사결정을 줄이기 위해 조직은 어떤 노력을 더욱 기울여야 할지 토론해 봅시다.

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본문내용

직원 선발 시 올바른 의사결정을 높이고 잘못된 의사결정을 줄이기 위해 조직은 통계적 방법과 직관적 방법을 병행해야 한다. 통계적 방법은 부적격자의 배제에 유용하지만, 적격자를 선발하는 데 한계가 있으므로 직관적 방법과의 조합이 필요하다. 또한, 종합적 평가 방법을 도입하고, 타당도가 높은 새로운 선발 도구를 개발해 적용하는 것이 중요하다. 이를 통해 1종 오류와 2종 오류를 동시에 감소시키는 것이 가능하다. 예산의 제약이 있을 경우, 기업 전략에 따라 선발비율을 조정해 직무성공률을 높이는 방향으로 접근해야 한다. 저원가 전략을 추구하는 기업은 선발비율을 낮추고, 차별화 전략을 추구하는 기업은 선발비율을 높이는 것이 바람직하다.

참고자료

· 없음